中国基层网延安讯（白建龙 摄影 周志彬）在安全中保稳产，在稳产中促安全。6月25日，笔者从相关部门了解到，在时间紧、任务重的上产环境中，安塞油田始终将安全生产作为“天字号”工程来抓，截至目前未发生一起重大安全环保责任事故，保持了高效有序的发展态势。
安塞油田勘探开发已近40年，矿权面积2万多平方公里，站点和油井分布点多、线长、面广，管理难度大。且面临地面配套设施逐年老化、安全环保隐患逐年增加等诸多困难，安全环保工作压力尤为突出。
在全面加快生产建设步伐的同时，安塞油田坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，以持续推进HSE体系建设为主线，通过强化管理、严格考评，分系统、分专业过程管控，促进安全环保责任有效落实，为各项工作平稳运行筑牢安全防线。为了确保安全环保工作落到实处，安塞油田把健全制度、执行规范作为安全生产的第一道屏障，不断强调“红线”意识和“底线”思维，在严格落实“属地管理、直线责任、党政同责、一岗双责”的前提下，建立以单位负责人为核心的领导承包责任制，通过逐级签订《安全环保责任书》、划分安全环保承包责任点、分解层级安全管理责任，持续推进HSE体系建设，切实用机制保安全，用责任内化人。
隐患不除，安全难安。安塞油田在强化责任落实的基础上，将风险管控作为削减安全隐患的重要环节，不断完善“三防四责”体系，针对现场管理的薄弱环节，突出抓好大站大库、长输管线、重点生产区域等安全环保检查和风险管控，通过开展输油泵预警报警专项排查，完善“分段承包、责任到人、定期排查、严格考核”管线巡护机制，完善“三个中心实时监控、业务部门定期督查”监控运行模式，确保安全环保风险问题能够“及时发现、快速处置、有效控制”。
针对现场重复发生、久治不愈的“顽疾”，安塞油田本着“全覆盖、零容忍、重实效”的原则，采取全面系统检查和定期专项检查相结合的方式，对生产现场、设备运转、资料运行中的“小苗头、小隐患、小动向、小问题”进行“过筛子”，对存在的共性问题和典型问题进行曝光通报，制定整改措施，逐项消号治理，做到小中见大，抓大不放小，防患于未然，从根本上严堵安全“漏洞”。结合季节生产特点，安塞油田及时对应急处置措施进行完善，并有针对性地开展应急处置措施演练，提高岗位员工自我保护意识和应急处置能力，从思想上根植安全红线意识。截至6月中旬，共查改管线安全问题110个，道路交通问题68个，开展厂级预案演练1次，作业区级预案演练10余次。
