中国平煤神马集团一矿剧金伟
职工队伍是企业发展的基石。一只素质优良的职工队伍是企业适应市场竞争的根本保障。职工队伍素质的高低直接关系到企业的成败。职工队伍建设是一项长抓不懈的系统工程。
为抓好此项工程，应该重点在职工思想意识转变、素质提升上下功夫。充分利用班前会、班后会、学习会进行思想教育和职工技能培训。一是要坚持开展专题形势任务教育、座谈会、岗位技能大练兵、知识测验等素质提升活动，引导职工认清形势，树立知难而进的意识，勇于挑战技术难关，树立科技兴企的理念;发扬无私奉献、埋头苦干的工作作风。二是要扎实开展各类劳动竞赛活动，结合企业工作实际，定期或不定期组织各工种技能大赛，为职工搭建展示自我、相互学习的平台载体。在制度落实上，要充分利用奖惩机制，有效调动职工积极性，对获奖人员给予经济奖励的同时，要大力宣传他们立足岗位学技能的先进事迹，在内部形成比学赶帮超的良好氛围。三是要成立技术攻关小组、项目推广小组等让优秀职工挑大梁，从事有挑战性的工作，充分激发和调动他们的聪明才智，促进一批复合型人才脱颖而出，同时带动职工队伍整体素质的提高。
在打造素质优良职工队伍的过程中，还要注重完善工作机制，规范管理。职工素质的提高，不仅仅靠教育引导，还必须有一系列管理工作机制给予保障。要提高职工队伍素质，就要在制度设计上，建立起能够激励职工提升素质的长效机制。一是要健全管理制度，规范日常工作。坚持用制度规范人、用制度管理事的理念，把加强制度建设作为一项重点工作来抓。二是要注重跟踪问效，坚持奖罚分明，增强制度的严肃性和可执行性。企业管理者要率先垂范，从我做起，从小事做起，用制度约束、规范全体职工的行为，助推职工队伍提高整体素质。三是坚持以人为本，营造和谐氛围，实施人文关怀，扩宽职工发展平台，增强职工心系企业的归属感。四是要注重文化建设，用特色企业文化凝心聚力，使企业的发展理念、核心思想等逐渐成为职工理解并能够共同遵守的企业文化。职工上标准岗、干优质活才能蔚然成风。
