一个单位领导班子整体的效能，直接关系到整体的业绩高低。一个好的领导班子，能够让整个团队的效能成几何效应增加，而判断一个领导班子的好坏，不是一句话能够决定的，要看这个领导班子每个成员的个体特长是否得到充分发挥。
在基层一线的农村工作中，领导班子的配合式工作很重要，农村工作方方面面，经济、文化、社会、民生、村建等等稍微权衡不准，都会引起一系列的连锁反应，所以，干部的分工协作显得尤为重要，要有“领头羊”，也要有“老黄牛”，要有能指引方向、定战略的，也要有能抓落实、善于联系群众的，既要有抓班子、带队伍的，也要有忠诚踏实、精通业务的。
总体成绩的突出与否关键在人员的配合上。选优配强一个领导班子，需要配合使用“领头羊”和“老黄牛”式的干部，有的干部头脑灵活，思维敏捷，敢于冒险，善于沟通交流，能谋划思路大事，有的干部则踏实肯干，任劳任怨，善于围绕总体思路和目标抓落实。这两种干部各有所长，在一个领导班子中，让能拿主意、指明方向和道路的领导唱主角，可以让整个领导班子有斗志，有激情，有活力，可以开创工作新局面;配以肯埋头苦干，能抓落实的领导以辅助，整个团队则能够让构想成为现实，让蓝图得以实现，让整个团队的成绩显现。因此，配备领导班子，既要选准“领头羊”，又要配好“老黄牛”。这种异质性格和素质类型的组合，容易达到心理相容和长短互补，提高领导班子的整体效能。(大河乡 赵亮)
