近年来，吉州区习溪桥街道不断创新社会治理模式，通过“加减乘除法”，巧解基层治理“方程式”，打通服务群众“最后一公里”，居民群众获得感、幸福感、安全感不断增强。
善用“加”法促融合。该街道坚持以社区党委为核心，强化“红色引领力”。通过配优网格员，配强网格长，抓好力量培养，建立网格党小组，实现“一网格一党小组，多网格一支部”的网格治理组织，形成“支部建在网格上”治理新局面，并在社区党委的监督指导下开展社区网格治理，采取网格员包干、党小组协同、党支部商议、党委联调的方式抓好抓实格中事务处理，构建起“横到边、纵到底”的红色融入式工作框架，以“小支部”筑牢党建“大阵地”。
勤用“减法”求实效。该街道开展便民事项梳理，简化办事流程，优化服务方式，提高办事效率。
实行“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”无差别综合受理服务，即办件当场办结，承诺件限时办结，真正实现群众办事“只进一扇门、只到一个窗、只找一个人”。为老年人、残疾人等特殊人群提供各类事项代办服务，让群众“少跑腿”甚至“一次不跑”。
活用“乘”法聚力量。整合习溪桥街道商圈党建资源，做大做强“红色朋友圈”。成立广场红色商圈党委，下设5个商超党支部，8支功能性党员服务队，全覆盖广场400余户商家，聚力解决企业最急、最忧、最盼的困难和问题。
探索推进新业态新就业群体党组织建设，在星光Park商业中心打造总面积60平方米的红色商圈党建综合体，为外卖骑手、快递小哥等新业态新就业群体搭建党员活动综合平台，吸附新业态新就业群体党员参与。
聚焦惠民利民微实事，以“党员×志愿服务”的形式，引导新业态新就业群体融入城市基层治理，发挥“乘数效应”，形成“聚合”态势，释放“治理成效”。
巧用“除”法破难题。群众的“开心事”就是分子，“烦心事”就是分母，全面推行“小区党支部+业委会+物业公司+楼栋长”四方联动的小区管理服务机制，由小区党支部牵头，每月召开四方联席会，协调解决各类矛盾纠纷，做到群众需求有呼必应。
通过召开党建联席会、业主大会、党群议事会、业主恳谈会广泛收集社情民意，及时化解居民的困难矛盾，难以解决的问题及时向街道反映上报，把“烦心事”变成“开心事”，不断提高群众的“幸福指数”。
现已成功调解邻里纠纷、小区排水、楼体建筑安全等问题50余件，大大增强了居民对社区工作的满意度。
（吉州区习溪桥街道 李婷）
