伴随着就业竞争趋势的越发严峻，一年一度的公考热成为了大家关注的焦点，而优中选优也成为一种常态。从几万考生中的脱颖而出，到进入面试，这已经是一场残酷的战役，到最终的面试成功，可以说我们的每一位公务员都是千挑万选的人才，而对他们的后期管理，更不能放松。从容错机制的出台到当前各种培训的出现，都是在围绕提升公务员能力出发，而如何培训，这就成为一个值得研究的话题。
培训，顾名思义就是培养+训练。就是通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。针对公务员的培训，除了教学内容的跟进，更多的是对他们实践操作的一种提升，否则就会导致我们公务员一直在一个舒适的区域中，最终出现停滞不前境况。
能力，除了天生具备，更多的是在后期的培育中逐渐凸显。为何我们一些不起眼的干部，在经历了多岗锻炼，经历了基层历练后，方能获得更好的处事能力，这就是实践的魅力。作为组织部门，我们除了安排一些专家、学者对公务员开展系统培训外，还需要的是学会倾听他们的心声。一个政策的制定到落实，最终的践行者是我们的公务员，但是制定者不一定是公务员，其在落实的过程中不一定能够满足复杂的局面，因而我们需要的是定期与公务员们开展沟通交流，保障我们的政策能够真正的贴合实际，能够在具体的工作中得到干部执行，得到群众认可。
公务员的培训，要针对不同的级别，不同的岗位开展。或许培训的人数更为分散，但是效果却比我们集中更加凸显，更能让我们的公务员们通过学习，了解到自己的不足，获得提升的途径，让更多的公务员们面对组织的培训，有一份用心，有一份期待，有一份收获。
能力可以培训，作为公务员同样也需要对党性教育开展培训，这既是对作风建设的回应，也是对清廉为官的回应。一名公务员，在工作中，要牢记使命，将自己最优秀的一面展现在组织和群众面前。(吕晓兰)
