中国基层网讯（通讯员 谢倩）9月1日上午，省联社娄底办事处党组书记、主任严桦一行深入冷水江农商银行督导重点工作，并召开座谈会。
座谈会上，冷水江农商银行党委书记、董事长苏平华从全行三季度主要业务指标完成及年末预测完成情况、巡视整改工作及信贷领域专项整治活动进展情况、存在的问题及下一阶段工作应对措施等方面进行了汇报。
在听取汇报后，严桦对该行取得的成绩表示肯定。同时，提出了合理的指导意见和建议：一是要把业务完成作为检验班子业绩的关键标准。要认真分析省联社考核办法，全面核算，查漏补缺，围绕绩效等级这根“指挥棒”，学习先进行优秀做法，找准自身短板，克服难点和痛点，挖掘亮点和特色，因时制宜，对症下药，确保序时、均衡、全面、合规完成各项目标任务。二是要把市场份额作为衡量工作成效的关键指标。要把存贷款余额和增量市场份额占比、客户数量市场份额占比、产品覆盖面作为重要指标，坚持以客户为中心，不断提升客户体验感和满意度，拓宽发展空间，提升市场竞争力。三是要把贷款营销作为突破困境的关键举措。要加大贷款投放力度，坚定做小不做大、做实不做虚、做分散不做集中的定位与决心，结对平台，整合资源，助力业务发展。要加大闲置资产和抵债资产清收处置力度，加大库存现金等非生息资产的压降力度，增强资产盈利能力。四是要把合规经营作为确保行稳致远的关键理念。要强化制度建设和制度执行，时刻关注信贷领域风险、资金业务风险、柜面业务操作风险和声誉风险，促进合规管理的规范化、精细化、制度化。五是要把科学考核作为调动全行激情的关键手段。要树立以业绩论英雄的考核导向，打破“吃大锅饭”，完善人才挖掘、人才培养、人才使用机制，充分发挥员工的能动性和积极性。要树立正、反两面典型，推动后进赶先进、中间争先进、先进更前进，营造创先争优的良好氛围。
娄底办事处综合科负责人陪同调研，冷水江农商银行班子成员、相关条线部门经理参加座谈。
