中国基层网讯（通讯员 殷菀亭）为全面总结前5个月取得的工作成效和经验，分析目前存在的问题与不足，明晰下一步工作思路。6月15日，涟源农商银行2022年上半年重点工作推进会在总行六楼会议室召开，党委班子成员、各部室负责人、一级支行行长及清收组、诉讼组负责人参加会议。党委副书记、行长王海燕主持会议并讲话。
会议强调，二季度是全年工作承上启下的关键阶段，做好二季度工作对于完成年度目标任务至关重要。全行要结合经营实际，进一步提高政治站位，认清当前形势，保持战略定力，深入贯彻落实省联社娄底办事处会议精神，统一思想、强化信心、奋战六月，全力推动各项业务完美收官。
党委副书记、行长王海燕就下一步工作提出了五点要求：一是提高认识、研判形势。要正确认识当前严峻复杂的经济形势，特别在稳企纾困、合规操作、队伍整顿三个方面，继续深入贯彻上级部门各项决策精神，以勇立潮头的信心，谦虚谨慎的作风，精诚团结、步调一致、快速推进，全面推动全行工作取得更大进步;二是提振信心，凝聚合力。要强化责任意识、担当有为，坚定信心。各网点、部室负责人带头当好表率、把队伍抓好，把团队管理好，多做贡献，面对业务发展中的重点、难点，拿出硬举措、实方法，既看成果、更看问题，既看眼前、更看长远，凝心聚力、奋勇向前;三是紧盯目标，负重前行。要聚焦年度目标，坚持目标导向和问题导向，查漏补缺，固强补弱，对标对表，突出工作重心。要坚持回归本源，在贷款营销上选择做小做散，在金融服务上精益求精，在后期维护上亲力亲为。对不良清收、关注类贷款压降、到期贷款收回率等各项目标任务，总结工作经验，明确工作重点，查找问题、不足，层层传导压力，强力推动工作;四是抓住重点，精准发力。要把本次不良贷款清收专项活动作为当前工作的重中之重，各部室、支行要吃透文件精神，立即安排部署，全员参与，想尽一切办法、穷尽一切措施有序开展清收;五是分工明确，责任到人。各支行要进一步落实责任、强化措施、明确任务、合理分工。挂点部室要督促支行实现“质”与“量”双突破，同时，机关各部室对上级各项方针政策要不折不扣、落实到底。希望全行上下要摒弃“浮”的心态，杜绝“满”的状态，放下“躺”的姿态，抓实开展各项业务，确保上半年各项工作实现“时间过半、任务超半”。
会上，纪委书记、监事长周娟就安全生产工作、作风建设整治工作进行安排部署;党委委员、副行长廖俊艳就业务经营情况进行分析对比;党委委员杨甫就反电诈工作进行通报并对下阶段工作提出明确要求。
卯足干劲作先锋，乘势而上再发力。下阶段，涟源农商银行将全面抓实各项重点工作，紧盯业务短板，在思想认识上“再加压”，在工作措施上“再加劲”，在责任落实上“再加码”，扎实推动各项业务取得新进展。
