中国基层网讯（通讯员 曹林）6月15日，双峰农商银行召开了2022年半年度工作推进会。党委书记、董事长张勇峰出席会议并讲话，党委副书记、行长朱永红主持会议，党委班子成员、机关部室经理、支行行长参加会议。
张勇峰指出，半年决算在即，这此会议既是工作推进会又是业务督导会。他要求：一是要认清形势，提高站位。在银行竞争日趋激烈、利差日趋收紧、经济持续下行并伴随散发疫情的形势下，要向数字化转型，向零售转型，扎实做好走访评级工作，为整村授信和全面网格化管理奠定基础，要加强精细化管理和模拟利润考核。只有不断提升银行自身实力，才能抵御各类风险。二是要树立信心，迎难而上。全行上下要读懂弄透国务院出台的一系列稳增长稳市场主体保就业措施，要发扬湘军精神，坚定发展信心，鼓足前行干劲，咬定既定目标不松懈，打好上半年攻坚战。三是要找准短板，精准发力。要对标对表算好时间账任务账找差距补短板，要理清思路落实责任，集中精力攻坚重点难点。四是要合心协力，统筹推进。分管领导要统筹推进，挂点部室要有效督导，网点要全员同心，抓好进度落实。五是要依法合规，强化管理。要切实提高执行力，提升业务技能，高管人员要按照“五个严禁”加强自我管理和员工管理。
朱永红总结强调：要进一步理清工作思路，明确工作重点，分析存在的问题，找差距、补短板、强弱项，扎实做好网格化营销系统走访评级工作，扎实做好贷款调查和发放工作。要进一步防范风险隐患，增强合规经营底线思维，要以反面典型为戒，时刻检视自己、警示自己，确保“五个严禁”在全行贯彻落实。要进一步提高工作责任心，切实转变工作作风，认真履职，做好表率，抓住贷款投放、表外不良贷款清收、电子银行业务等关键指标精准发力，确保“时间过半，任务过半”。
会上，党委委员、副行长陈桔辉通报了今年以来各项业务指标完成情况，指出了当前业务发展存在的短板和不足，分析了当前发展形势，传达了全省农信系统工作专题会议精神，并对下阶段中重点工作进行了详细具体的安排。
党委委员、副行长孙佩兰就客户信息治理、电子验印系统推广应用、反电诈工作、运营管理标准化建设等分管工作进行了安排强调。
