今年以来，晋能控股集团轩岗煤电公司梨园河矿机修厂聚焦集团公司“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字经营管理措施，充分发挥专业人才和技术优势，从小处着眼、细节入手，盘活库存，让修旧利废常态化，坚定不移开展降本增效工作，助力矿井经营管控质量实现新提升。
走进梨园河矿机修厂车间，正对着大门的墙壁上写着“安全生产 质量第一”八个大字，四面墙面上悬挂着各个岗位责任制和荣誉奖牌，同时厂内检修区、待检修区、成品区、乳化液泵区、焊接区等等，分门别类、一目了然。
车间内，焊接师傅们正戴着护目镜对垫片进行切割焊接，组装成井下需要的授权箱等设备;维修师傅们弯着腰、正在对着从井下回收上来的开关、小绞车等设备进行修复，按照设备标准化管理制度，将所有的废旧设备进行整理标记、分类摆放，最大限度释放废旧物资的利用空间。“我们开关维修小组，对从井下回收上来的开关一起查看之后，会根据维修难度进行标记分类摆放，每一类采取不同的检修方式，真正做到物尽其用，最后给他们刷上油漆，就可以投入到生产中去了。”维修师傅这样说道。一台台小绞车、一个个开关等设备经过“修旧利废”的再修复再加工，呈现出焕然一新的样子，又一次能够投入到井下紧张的工作中去。(田增礼 郑媛媛)
