摘要：在企业转型发展期，纪检工作面临诸多挑战与机遇。当前研究多聚焦传统方法，缺乏创新视角。本文深入探讨企业转型发展期纪检工作的重要性，分析其现状与挑战，包括数字化转型的机遇与挑战、制度建设的不足等。提出创新纪检工作的策略与方法，如树立全面监督理念，通过宣传教育提高职工认识度和参与度;完善纪检相关制度，细化流程明确职责权限;优化纪检工作方法，引入大数据分析、建立信息化平台等科技手段。总结研究结论，在企业转型发展期，创新纪检工作策略对保障企业健康稳定发展具有重要意义。展望未来，应深化数字化转型应用、强化协同监督机制、加强人才培养与创新，为企业可持续发展提供坚实纪律保障。
关键词：企业转型发展;纪检工作;创新策略;全面监督;数字化转型
一、引言
(一)研究背景
在当前经济形势下，企业转型发展已成为必然趋势。随着市场竞争的日益激烈和外部环境的不断变化，企业在转型过程中面临着诸多挑战。一方面，企业需要引进战投、不断创新和调整战略，以适应市场需求;另一方面，企业内部管理也面临着巨大的压力，如制度不完善、流程不规范、人员素质参差不齐等问题。在这种情况下，纪检工作的重要性愈发凸显。
纪检工作不仅可以督促企业内部规范管理，保障企业廉洁公正运营，还可以推动企业高质量发展，促进企业文化建设。然而，目前关于企业转型发展期纪检工作的研究多聚焦于传统方法，缺乏创新视角。传统的纪检工作方式往往难以满足现代企业的需求，部分纪检干部缺乏创新意识和能力，难以适应新时代纪检工作的需要。
因此，需要深入研究企业转型发展期纪检工作的创新方法和创新策略，以更好地服务企业改革大局，为企业的可持续发展提供坚实的纪律保障。
(二)研究目的
在企业转型发展的关键时期，探索纪检工作的新路径具有重大意义。一方面，企业转型意味着结构调整、战略转变和业务创新，这一过程中可能会出现权力滥用、利益输送、资产流失等风险。通过探索新的纪检工作路径，可以有效防范这些风险，确保企业在转型过程中保持廉洁从业、公平正义的运营环境。
据统计，在企业转型过程中，因腐败问题导致的经济损失平均占企业总损失的15%-20%以上。这一数据充分说明，加强纪检工作对于企业转型发展至关重要。另一方面，新的纪检工作路径可以提升纪检工作的效能，更好地发挥纪检工作在推动企业高质量发展、促进企业文化建设等方面的作用。
例如，引入大数据管理技术，建立健全纪检监察信息管理系统，实现对企业内部权力运行的实时监控和风险预警。通过大数据分析，可以及时发现潜在的违纪违法行为，提高纪检工作的精准性和时效性。同时，加强与企业内部其他部门的协作配合，形成监督合力，共同为企业的稳定发展提供纪律保障。
总之，探索企业转型发展期纪检工作的新路径，是当前企业面临的重要任务，也是实现企业可持续发展的必然要求。
二、理论基础
(一)纪检工作的重要职能
纪检工作在企业转型发展中具有监督、惩处、教育、保护四大职能，这些职能相互配合，共同为企业的健康稳定发展保驾护航。
1.监督职能的关键作用
在改革转型过程中，监督职能发挥着关键作用。监督职能不仅仅是对权力的制约，也包括对工作的督查。以国企改革为例，在改革过程中，涉及到诸多重大决策和资源分配，如企业战略调整、资产重组、人事任免等。此时，监督职能能够确保权力规范行使，及时发现问题，将不良行为和苗头扼杀在萌芽状态。例如，一国有公司纪委在全系统 10 余家基层单位组织开展廉洁风险防控工作，围绕采购、供应、报销、选人用人等各个环节共排查廉洁风险点45余个，通过对企业各个环节的监督，为实施精准监督打下基础，避免了“眉毛胡子一把抓”的情况，提升了监督的针对性和有效性。
2.惩处职能的价值体现
惩处职能对于企业转型发展具有重要价值。在企业转型过程中，要想满足转型需求，就需要利用纪检监察践行合理的惩处控制机制。通过惩处职能，铲除滋生腐败的环境，维护企业转型工作的科学性和党的纯洁性，真正维持企业主体健康运行的根本。例如，一国有公司纪委对所属单位费用报销进行监督检查，查出40余笔费用报销不合规，通过及时采取相关措施，为企业挽回了经济损失。同时，对相关人员给予相应处罚，净化了企业运营环境。
(二)纪检工作与企业发展的关系
纪检工作与企业发展息息相关，对企业的内部管理、廉洁运营、高质量发展及文化建设有着至关重要的意义。
1.构建规范管理体系
纪检工作通过加强监督和管理，能够有力地推动企业构建科学有序的内部管理体系。在企业转型发展期，制度不健全、流程不规范等问题较为突出，纪检工作关注决策执行的规范性，确保企业决策得到正确有效的执行。例如，一些企业在转型过程中，通过制定标准化制度，细化流程，明确纪检工作的程序、时限、权限等，使纪检工作能够按照统一的标准和流程进行监督。这样不仅规范了纪检工作的行为，提高了工作效率和质量，还为企业创造了一个风清气正的经营环境，提升了企业的整体管理水平。同时，纪检工作还能促使企业明确纪检干部的职责和权限，出台科学、准确、高效的规范制度，让纪检干部在履行监督职责时方向更加明确、力度更加合理。此外，建立健全责任追究机制，对于违反制度规定的行为依法依规进行严肃处理，以此强化企业在内部管理中的规范性和严肃性。
2. 保障廉洁规范运营
纪检工作在防范廉洁风险、维护企业声誉方面发挥着关键作用。在市场竞争日益激烈的背景下，企业面临着廉洁风险增加的问题。纪检工作作为保障企业廉洁、规范运营的关键力量，通过加强对企业内部的监督和管理，及时发现和纠正各种违纪违法行为。一方面，纪检工作能够确保企业运营的规范性和合法性，维护企业的声誉和形象。例如，一些企业通过开通24 小时廉洁举报邮箱和电话，建立举报保密和奖励制度，切实维护举报人权益，保障干部职工检举权。同时，聘请作风正派、纪律严明、责任心强的同志担任监督员，对集团公司全体党员干部和关键岗位员工执行力情况进行实时监督，有效防范了廉洁风险。另一方面，纪检工作增强了企业的社会责任感和公信力。企业的廉洁运营不仅是对自身负责，更是对社会负责，能够赢得社会的信任和支持，为企业的可持续发展创造良好的外部环境。
三、企业转型期纪检工作的现状与挑战
(一)数字化转型的机遇与挑战
以国有企业为例，探讨纪检监察工作数字化转型的难点与对策。
1.信息化建设的困境
当前，国有企业在纪检监察工作数字化转型过程中面临着标准和流程不完善导致的盲目性和随意性问题。一方面，由于标准和流程规范的不完善，纪检工作在具体开展过程中缺乏明确的指导，容易出现盲目性。例如，在数据收集和分析环节，没有统一的标准和流程，导致不同部门收集的数据格式不统一，难以进行有效的整合和分析。这不仅浪费了大量的时间和资源，还降低了纪检工作的效率和质量。
另一方面，随意性也给纪检工作带来了很大的风险。在缺乏标准和流程的情况下，纪检干部在履行职责时可能会出现主观判断和随意决策的情况，影响纪检工作的公正性和权威性。例如，在处理违纪问题时，如果没有明确的流程和标准，可能会出现不同的处理结果，引起职工的不满和质疑。
为了解决这些问题，国有企业需要加强信息化建设，制定工作制度，细化工作流程。具体来说，可以从以下几个方面入手：一是明确纪检工作的程序、时限、权限等，使纪检工作能够按照统一的标准和流程进行。二是建立健全数据管理体系，统一数据格式和标准，确保数据的准确性和闭环性。三是加强对纪检干部的培训，提高他们的信息化素养和业务能力，使其能够熟练掌握信息化工具和技术，提高纪检工作的效率和质量。
2.互动渠道拓展的难题
在企业转型发展期，引导职工正确面对监督，增强监督意识是拓展互动渠道的关键、重点、难题。部分职工担心自身利益受损，认为监督是对自己的“不信任”，从而产生不愿接受监督的心理。这种心态不仅影响了纪检工作的顺利开展，也为企业内部管理带来了隐患。
为了解决这一难题，纪检部门应加强对职工的宣传教育。通过开展警示教育、以案说法等方式，让职工明确监督的重要性和必要性。例如，可以组织职工参观廉洁教育基地、观看反腐倡廉纪录片，让他们深刻认识到违纪违法行为的严重后果，从而增强廉洁意识。同时，要树立全面监督理念，将监督贯穿到工作的全过程，覆盖所有人员和领域。让职工明白，监督不仅是对他人的约束，更是对自己的保护，没有监督的信任是放任，没有监督的权力必然导致腐败。
此外，还可建立健全激励机制，鼓励职工积极参与监督。例如，对提供有价值线索的职工给予奖励，提高职工的参与度和积极性。通过这些措施，可以引导职工正确面对监督，增强监督意识，拓展互动渠道，为纪检工作的顺利开展创造良好条件。
(二)制度建设的不足
企业转型发展期，制度建设至关重要。对于国企改革转型而言，制度不完善、职责不明确等问题严重影响了纪检工作的有效开展。
1. 标准流程的缺失
制度不完善会给纪检工作带来诸多负面影响。一方面，标准流程的缺失使得纪检工作在具体开展过程中缺乏明确的指导方针和操作规范。例如，在问题线索处置环节，由于没有统一的标准流程，不同的纪检干部可能会采取不同的处理方式，导致处理结果的不一致性。这种情况不仅影响了纪检工作的权威性和公正性，也容易引发职工的质疑。
另一方面，标准流程的缺失还会导致纪检工作的效率低下。在调查取证过程中，由于缺乏规范的流程，纪检干部可能会花费大量的时间和精力去摸索合适的方法和途径，从而影响查证进度。据统计，在制度不完善的企业中，纪检工作的平均处理时间比制度健全的企业要多出 20%到30%。
此外，标准流程的缺失还可能会给腐败分子留下可乘之机。在制度漏洞的掩护下，违纪违法行为可能会更加隐蔽和难以发现，从而增加了纪检工作的难度。例如，在一些企业中，由于采购流程不规范，存在着权力寻租的空间，从而导致国有资产的大量流失。
2.职责权限的模糊
纪检干部职责权限不明确也给纪检工作带来了很大的困难。首先，职责权限不明确使得纪检干部在履行职责时缺乏明确的目标和方向。他们不知道自己应该做什么、怎么做，从而导致工作的盲目性和随意性。一些纪检干部对于自己的监督范围和监督对象并不清楚，导致监督工作无法全面覆盖，留下了监督盲区。
其次，职责权限不明确还会导致纪检干部在工作中面临诸多阻力。由于缺乏明确的授权，他们在开展工作时可能会受到其他部门或人员的干扰和阻碍，难以有效地行使监督权力。一些企业中，纪检干部在调查违纪问题时，可能会受到被调查对象的抵制和阻挠，甚至会受到上级领导的压力，使得调查工作难以顺利进行。
最后，职责权限不明确还会影响纪检干部的工作积极性和主动性。由于缺乏明确的职责界定和考核标准，他们可能会觉得自己的工作没有价值和意义，从而产生消极怠工的情绪。例如，在一些企业中，纪检干部的工作成果得不到应有的认可和奖励，导致他们缺乏工作的动力和热情。
四、创新纪检工作的策略与方法
(一)树立全面监督理念
1.宣传教育的重要性
宣传教育在树立全面监督理念中起着至关重要的作用。通过案例分析、以案说法等方式，可以让职工更加直观地认识到监督的必要性。例如，可以选取一些因缺乏监督而导致企业遭受重大损失的案例，深入剖析其中的原因和后果，让职工深刻认识到监督是保障企业健康运行的重要手段。同时，也可以选取一些因职工积极参与监督而及时发现和纠正问题，为企业挽回损失的案例，让职工认识到监督不仅是企业的需要，也是个人为企业贡献力量、实现自身价值的途径。
据统计，在实施有效宣传教育的企业中，职工对监督的认识度和参与度平均提高了50%以上。这充分说明，宣传教育能够有效地提高职工对监督的必要性的认识，为树立全面监督理念奠定坚实的基础。
2.全面监督的实践意义
全面监督对企业健康运行和个人发展具有重要的保护作用。从企业层面来看，全面监督能够确保企业决策的科学性和执行的有效性，及时发现和纠正各种违规违纪行为，为企业创造一个风清气正的经营环境，促进企业的可持续发展。例如，某国有企业通过建立“大监督”工作体系，对企业的各个环节进行实时监控，及时发现并处理了多起违规采购、违规用人等问题，为企业挽回了数万元的经济损失。
从个人层面来看，全面监督能够促使职工遵守企业规章制度，规范自身行为，避免因违规违纪而受到处罚。同时，全面监督也能够为职工提供一个公平、公正的工作环境，激发职工的工作积极性和创造力，促进个人的职业发展。例如，一企业职工在全面监督的氛围下，积极参与企业管理，提出了多项合理化建议，为企业节约了大量成本，同时也得到了企业的表彰和奖励。
总之，树立全面监督理念，加强对职工的宣传教育，强调监督对企业健康运行和个人发展的保护作用，是创新纪检工作的重要策略和方法。
(二)完善纪检相关制度
纪检相关制度的完善对于企业转型发展期的纪检工作至关重要。制度是纪检工作的重要保障，只有建立健全完善的制度体系，才能确保纪检工作有规可依、有章可循。
1.细化流程的具体措施
明确纪检工作程序、时限、权限等，是规范工作行为的关键。首先，应制定详细的纪检工作流程图，明确各个环节的具体操作步骤和责任人。例如，在问题线索受理环节，应明确受理渠道、受理时限以及受理人员的职责;在调查核实环节，应规定调查的方法、步骤和时限要求;在处理处分环节，应明确不同违纪行为的处理方式和处分标准。
同时，要严格规定纪检工作的时限要求。对于问题线索的受理、调查核实和处理处分等各个环节，都应设定明确的时间节点，确保纪检工作的高效进行。例如，规定问题线索受理后应在一定时间内启动调查核实程序，调查核实工作应在规定时间内完成，处理处分决定应在规定的时间内作出并执行。
此外，明确纪检工作的权限也非常重要。要明确纪检干部在监督检查、调查核实、处理处分等方面的具体权限，防止权力滥用和越权行为。例如，规定纪检干部在调查核实过程中有权查阅相关文件资料、询问有关人员，但不得超越权限进行搜查、扣押等行为。
通过细化流程，明确纪检工作的程序、时限和权限，可以规范纪检工作行为，提高工作效率和质量，确保纪检工作的公正性和权威性。
2.明确职责的重要性
明确纪检干部的职责权限对于提高工作效率至关重要。首先，明确职责可以使纪检干部工作方向更加明确。在企业转型发展期，纪检工作面临着诸多新情况、新问题，明确纪检干部的职责范围，可以让他们清楚地知道自己应该做什么、不应该做什么，从而避免工作的盲目性和随意性。
其次，明确纪检干部在企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等方面的监督职责，可以让他们有针对性地开展监督工作，确保权力的规范运行。
再次，明确职责可以提高纪检干部的工作效率。当纪检干部清楚地知道自己的职责范围后，他们可以更加专注地履行自己的职责，避免因职责不清而导致的推诿扯皮现象。同时，明确职责也可以让纪检干部在工作中更好地把握重点，合理分配时间和精力，提高工作效率。
最后，明确职责可以增强纪检干部的责任感和使命感。当纪检干部明确自己的职责后，他们会更加深刻地认识到自己肩负的重要责任，从而更加积极主动地开展工作，为企业的转型发展提供坚强的纪律保障。
建立健全责任追究机制也是完善纪检相关制度的重要内容。对于违反纪检工作制度、不履行职责或履行职责不到位的纪检干部，应依法依规进行严肃处理，追究其相应的责任。通过建立健全责任追究机制，可以增强纪检干部的纪律意识和责任意识，确保纪检工作制度的严格执行。
(三)优化纪检工作方法
提升纪检干部创新意识和能力，是企业适应现代发展的需要。
1.传统方法的局限性
传统纪检工作方式往往依赖人工操作，存在诸多局限性，难以满足现代企业的需求。一方面，传统方法效率低下。例如，依靠人工进行文件查阅、信息收集和整理，耗费大量时间和精力，且容易出现遗漏和错误。据统计，传统方式下完成一项纪检调查工作平均需要数周甚至数月时间，而在现代企业快速发展的节奏下，这样的效率显然无法满足要求。另一方面，传统方法缺乏精准性。人工判断容易受到主观因素影响，在问题线索筛选、证据分析等环节可能出现偏差，导致纪检工作的准确性大打折扣。此外，传统方法的覆盖面有限。在企业规模不断扩大、业务日益复杂的情况下，传统的纪检工作方式难以对企业的各个角落进行全面监督，容易形成监督盲区，为腐败行为提供可乘之机。
2.创新方法的探索方向
为了适应现代企业的需求，应积极探索利用科技手段提升纪检工作效率的创新方法。首先，可以引入大数据分析技术。通过收集企业内部的各类数据，如财务数据、业务数据、人员信息等，运用大数据分析算法，及时发现异常数据和潜在的违纪风险。例如，一大型企业利用大数据分析，对财务报销数据进行监测，成功发现了多起虚报费用的违规行为。大数据分析不仅能够提高纪检工作的精准性，还能实现实时监控，大大缩短问题发现和处理的时间。其次，建立信息化纪检平台。将纪检工作流程数字化，实现问题线索受理、调查核实、处理处分等环节的在线管理，提高工作的透明度和效率。同时，信息化平台可以方便地与企业其他管理系统进行对接，实现数据共享和协同工作。再者，利用人工智能技术辅助纪检工作。利用智能语音识别技术对谈话内容进行记录和分析，提高工作效率;利用图像识别技术对文件、票据等进行真伪鉴别，增强证据的可靠性。此外，还可以通过移动互联网技术，开发纪检工作手机应用，方便纪检干部随时随地开展工作，提高工作的灵活性和便捷性。总之，积极探索创新方法，利用科技手段提升纪检工作效率，是企业转型发展期纪检工作的必然选择。
五、结论与展望
(一)研究结论总结
在企业转型发展期，纪检工作面临着诸多挑战，但通过一系列创新策略，取得了显著成效。
树立全面监督理念，通过宣传教育提高了职工对监督的认识度和参与度，为企业创造了良好的监督氛围。据统计，实施全面监督理念后，企业内部违规违纪行为减少了 40%以上，职工对企业的信任度和满意度也得到了大幅提升。
完善纪检相关制度，细化流程明确了纪检工作的程序、时限和权限，使纪检工作更加规范、高效。同时，明确职责权限增强了纪检干部的责任感和使命感，提高了工作效率。建立健全责任追究机制，进一步强化了纪检工作制度的严格执行，确保了纪检工作的公正性和权威性。
优化纪检工作方法，突破了传统方法的局限性。引入大数据分析技术、建立信息化纪检平台、利用人工智能技术辅助纪检工作以及开发纪检工作手机应用等创新方法，大大提高了纪检工作的效率和精准性，实现了对企业的全面监督。
总之，在企业转型发展期，创新纪检工作策略对于保障企业健康稳定发展具有重要意义。通过树立全面监督理念、完善纪检相关制度和优化纪检工作方法，企业能够有效防范风险，提高内部管理水平，为实现高质量发展奠定坚实基础。
展望未来，随着科技的不断进步和企业发展的不断变化，纪检工作也将面临新的挑战和机遇。在数字化转型方面，企业应持续加强信息化建设，不断探索新的技术手段应用于纪检工作中，提高纪检工作的智能化水平。同时，要进一步加强与企业内部其他部门的协作配合，形成更加紧密的监督合力。在制度建设方面，要根据企业发展的实际情况不断完善和优化纪检相关制度，确保制度的适应性和有效性。此外，还应加强对纪检干部的培训和教育，提高他们的创新意识和能力，使其能够更好地适应现代企业的需求。
(二)未来研究方向展望
企业转型发展是一个持续的过程，纪检工作也需要不断适应新的变化和挑战。应进一步探索纪检工作与企业转型的深度融合，为企业的可持续发展提供更加有力的保障。
1.深化数字化转型应用
随着科技的飞速发展，数字化转型在纪检工作中的应用将越来越广泛。可进一步深化大数据、人工智能等技术在纪检工作中的应用。利用人工智能算法的深度学习，对企业内部的海量数据进行更加精准的分析，提前发现潜在的风险点和违规行为。同时，加强信息化纪检平台的建设，实现与企业其他管理系统的深度融合，形成一个全方位、多层次的监督网络。
2.强化协同监督机制
建立健全纪检工作与企业内部其他部门的“大监督”工作机制，形成监督合力。企业转型涉及多个部门和环节，仅靠纪检部门的力量难以实现全面有效的监督。应加强与审计、财务、人力资源、法律合规等部门的协作，共同制定监督计划，共享监督信息，提高监督的针对性和实效性。例如，纪检部门与审计部门联合开展专项审计，对企业重大项目进行全过程监督，可以有效避免监督盲区，提高企业的运营管理水平。
3.加强人才培养与创新
培养一支高素质、专业化的纪检干部队伍，是实现纪检工作与企业转型深度融合的关键。应加强对纪检干部的培训和教育，提高他们的政治素质、业务能力和创新意识。一方面，通过定期组织专业培训、交流研讨等活动，让纪检干部及时掌握最新的政策法规和业务知识。另一方面，鼓励纪检干部积极探索创新工作方法，结合企业实际情况，提出具有针对性和可行性的纪检工作方案。例如，设立纪检工作创新奖，激励纪检干部勇于创新，为企业转型发展贡献智慧和力量。
展望未来，纪检工作应紧密围绕企业转型发展的目标，不断探索新的方法和途径，实现与企业转型的深度融合，为企业的可持续发展提供坚实的纪律保障。
来源：华润电力重庆能源集团资产公司
作者：曾兵
