乐至县坚持围绕党建引领主线思路，紧盯促进多元主体共治、提升小区治理效能，不断加强小区治理精准度和实效性，为人民群众营造共建共治、美好幸福的小区生活环境。
一、坚持“三强模式”，夯实治理根基。加强物业党建联建。探索成立物业行业综合党委，成立物业企业党支部7个、小区党组织148个、小区自治组织234个，有效形成县委社会工作部抓统筹协调、县住建局抓行业监管、街道社区抓基层资源调配的“三位一体”工作格局。配强小区治理骨干。推行“双向进入、交叉任职”机制，吸纳82名业委会成员、社区“两委”干部、机关企事业单位党员干部担任小区党组织书记，制定小区党组织“6+N”职责清单，小区治理由“两家人”变为“一家亲”。建强协商议事平台。建立由小区党组织牵头、业委会、物业服务企业、社区居委会和居民代表组成的五方联席会议制度，将公共设施维护、公共收益分配等热点难点问题等纳入协商范畴，推动解决私搭乱建、电动车充电装置不足等问题114个，居民对小区治理参与度超80%。
二、坚持“三方联动”，凝聚治理合力。联动党员先锋力量。依托联点共建深化“社区吹哨、部门报到”机制，推动170余个机关党组织和4600余名在职党员下沉小区，推行居民点单、小区派单、党员接单、群众评单“四单”服务模式，协调解决问题8249件次，架起为民服务“联”心桥。联动社会组织力量。整合社区、社工人才、社会组织、社区志愿者、社会慈善资源，创新“五社联动”治理模式，撬动社会资金100余万元，引入资阳仁民、成都四海等社会组织为小区居民提供便民生活、养老托幼、教育培训等特色服务，推动小区服务由“单一服务”向“多元服务”转变。联动志愿服务力量。构建“县—街道—社区—小区”四级志愿服务联动体系，组建“七彩假期”“小镇法官”等7支专业志愿服务团队，开展“爱助成长”“爱心理发”“义诊送健康”等志愿服务活动264次，“红马甲”常年活跃在乐至大街小巷。
三、坚持“三项举措”，激活治理动能。做优“左邻右舍”党群阵地。创新建设集“议事协商、业务办理、学习充电、儿童娱乐、休闲健身”等功能于一体的“左邻右舍”小区党群服务站，整合小区居民、临街商家、行业部门等资源力量打造15分钟生活圈，并逐步拓展到安置房小区、老旧院落等类型，实现小区服务、资源、力量应统尽统。做好“五邻计划”治理模式。创新建立“党建+邻里”理念，围绕“邻里聚”、“邻里治”、“邻里助”、“邻里学”、“邻里乐”五个主题，开展形式多样、寓教于乐的小区治理活动，变“小区里”为“邻居里”，变“邻居里”为“零距离”，变“零距离”为“凝聚力”。做强“三无小区”物业服务。采用“国企入驻、社区服务、居民自治”三种治理模式有效破解“三无小区”治理短板，60个“三无小区”完成基础设施改造，172个“三无小区”实现物业服务全覆盖，有效延伸小区服务“触角”。
投稿人：李坤函
