2023年8月4日,临汾市能源局智能化验收专家组对伊田煤业1108智能化综采工作面和2201运巷智能化掘进工作面进行验收评定,经审阅资料、现场核查、远程操控,验收综合评定:伊田煤业两个工作面均顺利通过验收。 伊田煤业智能化综采工作面的改造建设以采煤机、液压支架电液控、三机通讯系统、以及供液系统智能化改造为基础,以工作面视频系统为保障,工业总线为通道,智能化数据分析处理为依靠,以集控中心为平台,建设形成“安全”、“高效”、“节能”、“少人化”的智能工作面。2022年以来,伊田煤业立项智能化项目10项,目前项目已全部建成投入运行,2201运巷智能化掘进工作面于2022年11月建设安装完成后,工作面生产人员由原来的9人减少到7人,实现了生产环境、生产设备及过程实时监控和远控,达到作业人数少、安全系数高、劳动效率高、科技含量高、信息化程度高的效果。1108智能化综采工作面于2023年4月建成投入使用,工作面生产班作业人员每班减少2人,减少了日常生产作业人数,降低了不安全因素对人体的危害。同时,在工作面安设摄像仪,当生产作业地点有突发情况时,监控中心人员可通过远控一键停机,消除设备误动作或环境的不安全因素对作业人员的伤害,实现“少人则安,无人则安”的目标。 在集团公司的总体规划、科学指导下,伊田煤业立足自身实际,以“减人、增效、保安全”为目标,以实现煤炭资源的“安全、绿色、智能、高效”开采为主线,树牢“安全是最大的效益”理念,坚持把智能化矿井建设作为“一把手”工程来抓,成立了以党支部书记、总经理为组长、机电副总经理为副组长、多个业务部门参与的煤矿智能化矿井建设领导小组,并专门成立了智能化办公室,建立了智能化建设工作推进机制,及时分析解决重大问题,归口解决日常事务。坚持把智能化建设作为厚植产业优势、应对变革挑战、赢得发现先机的关键举措,大力推进智能系统、智能装备的技术创新和应用,全面提升矿井智能化水平。 把握战略定位,坚持智能化发展。智能化建设是安全工程、效益工程、生命工程、民生工程,伊田煤业紧跟集团公司智能化建设战略总要求,力争于2025年全面实现智能化矿井。下一步,伊田煤业将不断完善时间表、路线图和任务书,持续加大智能化设备应用,强化对标学习,全方位拓展智能化在矿井生产、生活等各领域的运用;加大人才培养力度,加强内外部沟通交流,建立高水平、高能力、高素质的智能化建设队伍,稳步高效推进矿井智能化建设。将智能装备、智能化管控与安全生产、经营管控不断深度融合,积极探索智能化建设新方法、新路径,打赢智能化矿井建设攻坚战,促进矿井安全、质量、效率与效益的稳步提升,努力为集团公司智能化建设贡献力量。