为进一步提升交警队伍的执法公信力，将规范、标准贯穿于执法的全过程，大队结合正在开展的纪律作风教育整顿活动，认真查找工作中的不足，积极采取有效措施，大力加强执法规范化建设，全面树立华阴交警新形象。
一、进一步提升民警宗旨理念。一是大队充分结合正在开展的纪律作风教育整顿活动，要求每名党员民警结合自身工作实际，严格对照方案中指出的五个问题，认真开展自查自纠，切实提升个人政治素养。二是大队始终坚持把提升民警的政治素质和法律素质作为加强执法工作的首要关键环节来抓，努力做到“围绕执勤执法抓队伍、围绕执勤执法抓业务、围绕执勤执法抓规范”，进一步提升了队伍整体素质和执法能力。
二、进一步强化教育培训。一是大队组织民警观看《交通警察道路执勤执法工作规范》教学光盘，掌握执法依据，规范执法操作流程，从执勤民警的每一个执法环节抓起，从每一个执勤动作改起，全面规范执勤执法行为。二是大队以一线交通管理执勤执法中所需掌握的基本法律法规、公安基本业务和专业知识为主要内容，定期针对性地开展教育培训，明确培训、考核内容，注重提高培训效果。
三、进一步完善执法制度。为进一步强化对执法活动的规范和对执法权力的制约，大队采取三项措施，确保将权力制约在笼子里：一是推行“谁承办谁负责，谁审核谁负责、谁审批谁负责”三位一体办案责任制，将执法责任分解落实到各个环节，真正落实 “一把手”为执法第一责任人制度;二是制定了路面执勤、违法处理等具体落实执法责任实施方案，将执法责任层层分解，逐级落实到每个领导、每个民警身上，从每一个执法环节入手，把执法工作做在平时，把执法问题解决在平时，做到“日事日毕，周事周清”。三是建立起民警个人执法档案，认真落实执法质量检查考核通报和个案评判等措施，在日常执法中坚持“程序规范、不枉不纵、宽严相济”的原则，有效减少执法随意、服务态度生硬等突出问题，提高队伍执法质量。
四、进一步推进队伍专业化。一是大队在秩序中队、事故中队设立兼职法制员，由中队长或指导员担任。专兼职法制员必须具有中级执法资格、较丰富的执法办案经验、较扎实的交通管理法律知识基础。二是大队经常性组织民警进行业务学习培训，积极开展培训活动。本着“缺什么就补什么，干什么就练什么”的原则，根据本单位民警业务能力的实际情况，对民警进行各项业务培训，促进民警向知识化、专业化方向发展，着力提高民警的业务素质。(作者：高蕾 潘化团)
