近年来，隆昌市龙市镇着眼乡村振兴和长远发展需要，将村干部队伍建设作为推动乡村振兴的重要一环，依托“五强”队伍建设，大力实施村级后备力量“源头”培养计划，努力构建“选育管用”全链条培养体系，为全面推进乡村振兴提供坚实保障。
多渠道挖掘，摸清家底建好“蓄水池”。按照德才兼备的原则，坚持“内育外引”相结合的方式，多渠道、多路径扩充后备力量“人才库”。强化“内育”，采取村“两委”推荐、村民推荐、本人自荐等方式，广泛吸纳优秀农民工、退役军人、致富能手等优秀人才为培养对象。注重“外引”，鼓励外出务工经商人员、本土大学生到村任职，进一步拓宽选人视野、充实村级后备力量库。目前，全镇分类建立后备力量台账2本，储备村级后备力量共63名。
多方位培养，精准滴管锤炼“内生力”。建立村“两委”、驻村干部“导师”制，采取“1+1”“N+1”的方式，围绕政策理论、业务水平、群众工作、治理能力、乡村振兴等方面，有的放矢的开展村级后备力量培养锻炼。线上以学习强国、远程教育等平台为载体，将党内政策法规、乡村振兴政策等理论融入培养内容，扎实开展政治理论教育。线下邀请“土专家”、能人开展田间课堂、实地观摩等，双管齐下精准精确靶向的指导帮带对象“充电蓄能”，补齐“短板”。今年来, 开展村级后备力量集中培训2次,开展田间课堂、交流观摩4次。
多维度搭台，人岗相适激活“新动能”。结合村级后备力量自身特点，以顶岗锻炼、上挂学习等方式，推动村级后备力量在乡村振兴、经济发展、群众工作等岗位上持续性、有针对性的接受“岗前”培训，实现阶梯式、差异化培养锻炼。同时，结合干部综合能力评估完善后备力量考核机制，建立后备力量纪实档案，定期对后备力量进行综合评价，动态对村级后备力量“把脉会诊”，确保村级后备力量“能进能出、能上能下”。目前，已提拔任用4名村级后备力量充实村“两委”班子，鼓励 3名村级后备力量参与学历提升，遴选7名村级后备力量到镇属各部门跟岗锻炼，动态调整9名无法胜任的村级后备力量。（邓文君 邱英)
