弘扬民主法治精神 促进社会公平正义
四季度是完成全年任务目标的关键期，古城煤矿综采一队全体员工坚守在岗，卯足干劲，奋勇争先，以“倒计时”的紧迫感，提振“冲刺跑”的精气神，决战四季度安全生产，保证完成全年产量任务。
综采一队开展“465”工作方法，4，即“完善责任、落实责任、层级管理、追究责任”四步法；6，就是充分掌握和运用“六查”工作方法；5，则是从“人机料法环”5个方面全面“起底”安全风险。同时，根据各班组、岗位责任范围制定了各项安全包保责任，完善了岗位责任清单，并制定班组长以上管理人员“六查”检查清单，做到“人人讲安全，人人讲标准”，将责任落实到岗位上。
该队在现有风险清单基础上，根据季节变化、作业环境变化、作业活动等出现的新风险重新深入研判，细化管控措施，落实各项风险管控措施。本次共排查风险67条，其中重大风险3条，由队长、书记亲自负责进行管控，切实做到风险挺在隐患前，做到不安全不生产、风险隐患不排除不生产。
综采一队坚持班前会当班风险全面辨识，安全生产责任落实到岗位，人人知晓互联保责任，安全技术措施具体可行；队长、书记覆盖每日三班班前会，通过“三个了解、四个掌握”排查不放心人员，对情绪不稳定、身体状况不好或家中有事的员工进行重点关注，制定有针对性地帮扶及心理疏导，确保每名员工安全上岗；对前一天所发生的不安全行为进行通报考核，让全体员工引以为戒，防止“三违”发生。
综采一队N1306智能化综采工作面改造后，将工作面所有摄像头、各设备信号集成在值班室电脑上，实时监控工作面的瓦斯情况、关键区域视频监控、工作面各设备运行情况、机组位置等，掌握工作面的运行情况。对员工的不安全行为进行及时查纠提醒，让“三违”无处遁形。
综采一队以班前会十分钟学习为主，通过周二、五学习，周三安全例会开展事故警示案例教育，观看学习了事故警示教育片，班前会进行典型事故重点学习，并及时抽查，巩固学习效果，牢牢守住安全底线，确保安全生产形势稳定向好。
综采一队各班推进安全质量标准化提升。在设备检修方面，通过在交接班过程中发现处理设备隐患，抓好日常检修，不做“救火队员”，确保检修效果；在生产过程中，以工程质量为基础，保证顶板、煤墙完好，各项措施执行到位，保证圆班6刀煤正规循环顺利完成；在巷道维护方面，顶板巡查到位，每周对责任范围内进行无盲区全覆盖观测，确保各巷道超前维护支护有效。
当前正处于冲刺全年产量任务的决胜季，全队上下将保持坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，打赢收官战，以新的面貌迎接更大的挑战！（刘辙 靳涛）
