芦溪县宣风镇人民政府 单紫翩
为政之要，惟在得人。年轻干部是党的事业的接班人，选准用好年轻干部是干部队伍建设的一项基础性工程。组织部门作为党管干部的重要职能部门，需要在年轻干部的选育管用上下足功夫。
在储备上拓宽维度。结合年度考核、一线考察和平时督查调研数据，根据本地实际情况，着眼今后5到10年事业发展需要，下沉到基层单位常态化开展调研摸底和班子研判，统筹年龄结构、学历层次、结构配置，精准建立年轻化、知识化、专业化的优秀年轻干部储备库。探索建立“基层党组织推荐优秀干部”长效机制，畅通基层推荐通道，通过民主测评、干部座谈、个别谈话等方式了解基层干部群众对年轻干部的评价意见，让更多的“好苗子”在基层的磨砺中涌现出来。
在培育上加大力度。抓住年轻干部成长的“黄金期”，推行“一线工作法”助力年轻干部在基层一线墩苗成长。通过上挂下派、轮岗交流，分系统、分领域、分专长针对性调用年轻干部到征地拆迁、乡村振兴等基层岗位、专业岗位历练，培养啃“硬骨头”、挑“关键担”的能力。要摒弃论资排辈、平衡照顾等惯性思维，以业绩和能力为标准选用综合素质高、肯学习钻研、敢担当作为、有发展潜力的年轻干部。对表现一般的年轻干部，适当延长“墩苗”期，强化培养锻炼，促其“扎深根”;对表现不佳的年轻干部，及时提醒谈话，必要时调整工作岗位，防止混经历、混基层现象发生。
在管理上传递温度。把好“入口关”，建立干部监督工作联席会议制度，由组织部门牵头，整合纪检监察、政法、公安等多部门单位力量，定期互通干部信息，健全完善电话、短信、微信、网络和来信来访“五位一体”举报平台，从源头上防止干部带病提拔。规范考核制度，把“政治体检”作为干部选任的重要环节，从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等多个维度对比观测，掌握年轻干部准确的政治体检报告，做到既给梯子“扶上马”，也给拐杖“防摔跤”。全过程都坚守“思想关”，引导年轻干部围绕高质量发展深刻认识县域经济社会面临的形势、危机和机遇，激发守初心、担使命的动能，真正把推动家乡崛起的责任和情怀外化于行。
