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供电车间到宝塔采油厂、七里村采油厂对标学习
6月16日，供电车间积极响应“三比三提升”活动部署要求，一行人前往宝塔采油厂、七里村采油厂供电车间就用电管理、避峰填谷、优化配网结构、变电站运行、外线维护等方面进行对标学习。
供电车间本次对标主要以“三比三提升”任务清单的重点任务“比一流”中“提升用电管理水平”中用电单耗、避峰填谷用电模式、降低电力成本;“比贡献”中“优化配网结构”、“提高人员素质”、“变电站运行维护”等内容为重点，业务人员针对重点任务中的问题表现与宝塔采油厂、七里村采油厂供电车间业务人员进行探讨学习，寻找差距、取长补短。其中七里村采油厂的“避峰填谷”用电管理是先进的管理理念和经验。
通过对标，学习先进的供电管理经验，找到了形成差距的原因。供电车间将针对问题逐一梳理，研究应对措施、整改落实。供电车间将进一步动员全体干部职工凝心聚力，扎实有效开展“三比三提升”活动，形成比学赶超的浓厚工作氛围，全面推动供电车间各项工作取得新成效、新突破。
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南泥湾采油队到松树林采油队对标学习
为进一步提升采油队综合管理水平，学习借鉴兄弟单位的先进经验，6月15日，南泥湾采油队组织各职能组、工作站负责人赴松树林采油队进行业务对标交流学习。
活动中，松树林采油队相关负责人就“三比三提升”、生产经营、安全环保、成本管控等工作进行了详细介绍，各职能组、工作站人员围绕注水、生产调度、文明井场建设、成本核算、党建生产一体化等各类问题和指标进行了深入探讨，以实际工作中遇到的重难点问题为切入点，积极向对标单位人员学习好的工作方法，探讨工作思路，交流工作经验，明确提升目标。
大家纷纷表示，希望今后能经常性开展此类交流学习活动，共享好的工作经验和做法，取长补短，将学习交流成果应用到实际工作中，确保对标学习扎实推进，不断提高各项工作水平。
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阳台采油队到汾川河采油队对标学习
为全面推进“三比三提升”活动深入开展，持续提高日常管理水平，6月16日，阳台采油队各职能组、采油站、泵油站负责人赴汾川河采油队进行业务对标交流学习。
对标围绕泵油车改革管理、日常生产安排、小车调度、文明井场建设、四级核算、职工教育培训、劳动用工管理、灶务账目管理等管理方面问题展开，双方学习交流，查漏补缺，提升管理水平。
一行人在岳屯采油站物资应急库，了解物资摆放要求，翻阅资料，知悉台账和报表。在井场现场，参观文明井场建设，了解井场维护、抽油机保养方法。
对标通过分析当前现状，从最迫切、最薄弱的问题和环节入手。对标完成后要求大家抓住拟突破的重点工作进行细化分解，逐一落实兑现，做到事事有着落、件件有回音。并对照活动开展情况，作出评价，认真总结取得的成果和典型经验，提出巩固扩大成果的努力方向和主要措施。
作者丨王艳 刘瑞星 耿云
编辑丨高雅 冯艺
责编丨潘峰
