中国基层网讯（通讯员 邓谦 康雅）11月30日，新化农商银行2022年“农信普惠暖三湘”跨年“开门红”动员大会在总行七楼会议室召开。总行班子人员、部门负责人、机关全体人员、支行行长、分理处主任等共计150余人参加会议。省联社娄底办事处党组书记严桦出席并讲话。
会上，党委委员、副行长卢爱军深入解读2022年跨年“开门红”竞赛活动方案，并进一步对方案中的考核目标、考核原则和考核重点做阐述说明。
党委副书记、行长张晓明就开门红工作作动员讲话。他表示，开门红是全年工作起好步、开好局的关键节点，他强调当前工作要聚焦在四个方面，一是要认清当前形势，切实增强紧迫感和责任感。高度重视，抢抓先机，化被动为主动，迅速投入到“开门红”工作中去。二是要瞄准目标，突出重点。认真学习开门红活动方案，细化目标任务，突出贷款营销、客户拓展、不良压降、存款提质四个重点。三是要严格考核，压实责任。主动担当作为，创新工作思路，层层压实责任，严禁弄虚作假。四是要全员上阵，全力以赴。充分发挥全行员工的资源优势，人人都是主力军，个个都是战斗员，全行上下立即行动，兴奋精神，努力奋斗，迅速形成策马扬鞭、换挡提速的浓厚营销氛围，全力完成目标任务。
省联社娄底办事处党组书记严桦对新化农商银行2021年所取得的成绩给予充分肯定，并期待该行在跨年“开门红”活动中能够取得优异成绩。就跨年“开门红”工作，他要求：一是要增强责任意识，“开门红”工作只许成功，不许失败。要高度重视，严格执行。二是要坚定必胜信心。信心比黄金更重要。要迅速进入工作状态，开展行动，跑出“新化”加速度，要以跳起来摘桃子的拼劲，咬定青山不放松的干劲，不达目标不罢休的硬劲全面实现“开门红”。三是要严格考核机制。要加大员工管理和考核力度。“开门红”工作要遵循“准时、均衡、全面、合规”原则。四是创新发展思路。要注重存量与增量相结合，线上与线下相结合，进攻与防守相结合，重点营销与捆绑营销相结合，注重把存款客户变成贷款客户，把贷款客户变成存款客户，把单一客户变成多样客户。
纪委书记、监事长曾晨杰对会议进行了全面总结，并就分管工作进行了部署安排。
新化农商银行2022年“农信普惠暖三湘”跨年“开门红”的帷幕已经拉开，工作号角已经吹响，全行上下坚决贯彻落实总行党委决策部署，统一思想，凝聚共识、紧盯目标、万众一心、奋力拼搏，开启高质量发展新篇章，让开门红实现“满堂红”。
