郭正霞
中国平煤神马能源化工集团有限责任公司供热分公司
政工干部是国有企业领导干部的重要组成部分，对于国有企业的思想政治工作不可或缺，也关系着国有企业生产经营事业的发展。新时期，企业纷纷开始重视政工干部队伍建设工作，制定相关制度，为该工作投入更多的人力与物力，以不断加强政工干部建设，提高干部综合素质。鉴于此，本文深入分析了国企政工干部建设过程中存在的难题，然后提出做好政工干部建设工作的措施，意在为国企做好政工干部建设工作提供参考建议。
1、国企政工干部建设面临的主要问题分析
1.1专业能力和综合素质相对较低
现阶段，国企政工干部存在专业水平相对较低、综合素质存在不均衡发展等问题，这就影响到国企的经营、管理以及品牌建设等各项事业，并且还会对政工干部服务意识产生一定的负面作用。不仅如此，国企的经营运作则需要高素质的领导，政工干部作为国企的领导层，只有不断提高自身专业水平才会满足国企发展的需要，才能为企业做出更大的贡献。
1.2国企忽视政工干部建设工作
当前国企在经营运作过程中存在着不重视政工干部建设的问题，企业通常都是重效益而忽视政工工作，主要表现在以下几方面：第一，政工干部人员的数量相对较少，有些企业为了追求更高的经济效益，存在着刻意缩减政工干部而增加业务人员的问题，由此必然会阻碍党建工作的有序开展，且还会影响到国企的健康发展。毋庸置疑，政工干部建设在很大程度上决定着国企的长远发展，因此，国企日后不应片面地追求经济利益而忽视政工干部建设工作。第二，国企不重视基层的党建工作，没有制定科学合理全面有效的激励机制，不能激发广大党员干部的主观能动性，从而影响到国企管理工作的创新发展。激励机制不合理也会对政工干部的积极性产生不利影响，使他们产生一定的消极思想。
1.3信息技术应用不足
新形势下，国企在建设政工队伍时普遍不重视对信息化技术的应用，这样就无法大幅提升政工干部新作为建设的效率，同时在还会导致严重的资源浪费。国企充分发挥信息技术的作用不但可拓宽国企的培训资源，明显缩减国企的沟通成本，而且可以为政工干部建设提供更丰富的内容，对提高国企政工干部的培训与学习效率起到良好的推动作用，极大地降低了国企的管理费用，科学合理的管理模式有助于提高国企的管理成效，降低成本费用，从总体上提高党建工作的效率与质量。
2、加强企业政工干部新作为建设的措施
为克服以上问题的影响，国企要努力尝试各种新型的建设途径，不断提升政工干部素养，为国企发展以及思想政治工作的顺利进行奠定坚实的基础。
2.1切实强化思想建设
作为国企经营运作以及党建事业的领导者，政工干部的思想状况关系着国企的发展。加强对他们的思想建设有助于提高他们的领导力与专业水平，第一，国企在经营运作过程中应积极举行各种形式的党建活动，对思想建设形式进行创新，第二，国企要真正将意识形态工作做好，必须深化党的领导，不断对学习形式进行创新，通过各种方式对我党的最新思想理论进行宣传，为企业正常运营创造合适的思想环境。第三，国企还应当努力将党风廉洁工作做好，不断提升廉政理念，从平时的小事入手，严格按照相关制度行事，最大限度地避免腐败现象。
2.2不断提升国企政工干部的专业水平
在不断强化政治理论建设的基础上，国企还应切实强化专业能力建设，持续提高政工干部的专业水平。第一，积极学习党的最新思想理论，从中汲取养分，为他们提供支持，使他们确定自己的专业学习方向，用党的理论武装自己的头脑，使他们在日常工作过程中自觉践行党的理论，牢记“打铁还需自身硬”的道理，妥善处理好日常面临的各种问题，主动投入到学习之中，根据自己的不足制定科学合理的学习规划，尽快克服自己的不足，发挥自身的优势。第二，政工干部还需要不断提升自己的沟通与写作能力。良好的写作与沟通能力有助于提高他们的领导力与管理水平，所以，国企政工干部平常要养成阅读的习惯，加强阅读党的理论著作与时政要闻，在阅读过程中积累丰富的理论，为写作积累更多的素材。第三，政工干部还要不断提高自己分析和解决问题的能力，把平时学到的知识灵活应用到实践之中，利用实践加深自己对理论知识的理解，形成正向反馈机制，积累更多的管理经验，不断丰富自己的工作经验，为提高管理效果创造良好的条件。
2.3优化激励体系
国企党建工作的有序推进离不开科学合理的激励体系的保障，完善的激励体系有助于激发政工干部的工作热情，科学的考核机制可以为所有职工创设一个公平合理的环境，有助于国企的生存与发展。加强国企党政干部作风建设，首先应当建立完善的激励体系，特别是需要做好经营评估、绩效考核等工作，根据现实问题以及工作环节编制相应的制度以及标准，为政工干部更好地工作提供参考依据，并确保相关制度以及标准得到不折不扣的落实。其次，国企政工干部还应把专业能力学习与自己的发展相结合，制定科学有效的学习成长规划，树立终身学习的理念，充分认清个人存在的不足之处，制定相应的改进措施，有针对性的提高自身的素养，为更好地服务于企业做好铺垫。
3、结束语
总之，新形势下，国企在经营运作过程中面临着很多问题，如何做好国企管理工作已经成为政工干部亟需解决的一个重大问题。为科学解决国企政工干部队伍建设过程中存在的各种问题，今后应当切实强化思想建设，不断提升国企政工干部的专业水平，优化激励体系，为国企政工工作谱写新篇章。
