为进一步加强公安交管队伍建设，整肃警风、严明警纪，按照韩城市公安局党委安排部署，韩城市公安局交警大队结合队伍管理实际，自即日起，开展为期3个月的纪律作风教育整顿活动。此次纪律作风教育整顿活动，坚持问题导向，坚持从严治警方针，聚焦思想政治、纪律作风、规范执法、廉洁自律、内部管理等五个方面，本着实事求是，什么问题突出就着力解决什么问题的原则，对本单位民警(辅警)工作状态、思想状况进行认真排查，结合存在问题制定整改措施，从严、从实、从细抓好各项法律法规和警令政令、规章制度的贯彻落实，着力解决公安队伍存在的突出问题，教育引导民警牢固树立“四个意识”，培育忠诚、为民、担当、公正、廉洁的核心价值观，激励大队全体党员干部、民警解放思想、勇于担当、转变作风，促使建设成为平安韩城优秀警队、践行社会主义核心价值观、彰显韩城新形象的名片，奋力开创新时代韩城公安交通管理工作新局面。
一是思想政治方面。重点解决部分党员在党意识弱化，在党不言党，在党不爱党，在党不忧党，在党不为党，模范带头作用发挥不够。在讲纪律守规矩上患得患失、大局观念不强，不能正确对待组织决定，抱怨组织，言语失当，发表消极言论，对组织的决策部署不执行、不贯彻，消极抵抗。重点解决部分领导干部政治敏锐性不高，主体责任及“一岗双责”责任制落实不到位，管警治警不力，对重点岗位管理不重视;贯彻落实上级决策部署不坚决、不到位，执行政令警令搞变通、打折扣。重点整顿少数民警(辅警)政治意识淡薄、理想信念缺失、政治信仰缺乏，组织纪律散漫、政治纪律和政治规矩意识不强，人民警察核心价值观淡化等问题。
二是纪律作风方面。重点解决部分单位落实工作部署搞上有政策、下有对策，监督检查缺位，民警(辅警)涉车、酒、赌、毒问题突出;领导干部领导能力差，懒政怠政;少数中层领导表率作用发挥不够，遇事不担当，干工作挑肥拣瘦，不严格执行请销假制度等问题。重点解决部分民警(辅警)上班迟到、早退、脱岗、溜号、无故旷工。上班时间上网玩游戏、购物、炒股;思想上不求上进、作风上我行我素，松松垮垮;工作上不求过得硬，只求过得去;警纪警规警令意识不强，有令不行、有禁不止、对工作部署置若罔闻、消极应付、执行不力，工作责任心不强，自我要求不严、工作作风散漫;工作进展缓慢，开口总是困难多、办法少，要求多、措施少，问题多、成绩少。宗旨意识淡薄，对待群众“冷、硬、横、推”， 敷衍塞责、推诿扯皮、态度粗暴、办事拖拉、吃拿卡要;在执法活动和管理工作中，以管人者自居，言语粗暴，处置简单，伤害群众感情，工作相互推诿扯皮的问题;窗口服务规定落实不到位，对待群众咨询、办事态度冷淡，举止不端庄，着装不规范。“八小时之外”生活圈、社交圈复杂，参与赌博，兴趣爱好低俗、不健康等问题。
三是规范执法方面。重点解决部分单位抓执法规范化建设针对性和实效性不强，执法理念不适应新时代要求，有法不依、执法不公，执法管理不严格，执法程序违法等问题。重点解决部分民警(辅警)执法行为不文明、执法过程不细心，不作为、乱作为、收黑钱，选择执法、任性执法，不文明执法、不使用文明用语、作出处罚决定前不进行告知的，不听取当事人陈述申辩的;利用“万能条款”随意处罚、罔顾事实找茬处罚、任意变通降格处罚，法律文书填写不规范，不认真，字迹潦草难以辨认，引用法律条文不准确，暂扣车辆、牌照、驾驶证、行驶证不开具扣押手续、不按时上交，不办理处罚手续，不及时录入违法系统;车驾管部门少数民警(辅警)违反程序规定，不给好处不办事、给了好处乱办事，与驾校存在“黑色交易”、 协助、纵容考试作弊等;事故处理有警不接、出警不及时，甚至违反法律程序有案不立、立而不查、久拖不决，办关系案、人情案，滥用取保候审等强制措施，对案件中违法事实处理不到位或者不处罚;交通违法监控资料录入审核不严格，交通违法行为处理工作中违规操作、搞权钱交易、勾结“黄牛”买分卖分等问题;违反办案纪律，不讲原则，干扰其他民警办案，为违法者说情开脱;执勤执法过程中不按照规定使用执法记录仪等问题。
四是廉洁自律方面。重点解决部分单位抓党风廉政建设重点不突出，对重点岗位和问题高发岗位监督检查针对性不强，对群众反映问题核查不及时，对民警(辅警)违规从事营利活动不闻不问，对本单位存在的“四风”问题专项治理不重视、不及时等问题。 重点整顿少数领导干部和民警(辅警)执法犯法，落实中央“八项规定”不彻底，顶风违纪;利用手中权力搞权钱交易、徇私枉法;利用职务之便谋取不正当利益，办案中存在“吃、拿、卡、要”;经商办企业，自己经营、与亲友合作经营、或以入股方式经营等方式变相参与经营公共娱乐服务场所;开特权车、甚至开无牌、套牌、假牌车，无证驾驶等;工作日中午或值班备勤期间饮酒、酒后驾驶等问题。
五是公安队伍内部管理方面。重点解决部分单位领导“两个责任”落实不力，抓班子带队伍能力不足，不敢抓不敢管，矛盾上交，责任缺失，动辄以民警素质不高、人数少为理由推卸管理和工作责任，重人情轻管理，重权利轻责任，苦乐不均，“一手硬一手软”的问题突出。对苗头性、倾向性问题疏于管理、放任自流，甚至对民警(辅警)违纪违法问题遮盖掩饰、包庇纵容、姑息迁就。单位指导员当“八贤王”，不履行职责，队伍管理“五种工具”使用不到位，日常考勤考核和各项制度的落实失之于松、失之于粗。值班执勤民警(辅警)擅离岗位，失职渎职。(作者：王晓飞 陈君君)
