近日，省联社娄底办事处党组书记、主任严桦一行深入冷水江农商银行，对2023年首季“开门红”工作进行调研督导，综合科科长张新源陪同调研。总行班子成员、各部室经理、支行行长参加座谈会。
会上，严桦客观评价了冷水江农商银行当前在业务结构、资产质量、发展基础等方面存在的不足。他强调，目前正值2023年首季“开门红”营销的黄金时期，全体员工必须克服“畏难情绪”，树立抓发展没有局外人、促增长没有旁观者的意识，凝心聚力，勇往直前，决胜“开门红”。针对“开门红”工作，他要求：一要高度警觉。全体员工要充分认识到当前“开门红”工作中存在的问题，迎难而上，增强危机意识，找准差距，查漏补缺，一身担当拼到底、一心求真干到底，为全面和超额完成“开门红”各项既定目标任务努力奋斗。二要找准原因。要对照省联社和办事处2023年“开门红”分配的任务指标查找差距，区分历史原因和现实问题，梳理共性问题和特性问题，分析主观原因和客观原因，克服难点和痛点，一一把当前存在的问题分析透，把措施研究实，确保序时、均衡、全面、合规完成各项目标任务，不让一个指标落后。三要加强督导。各支行要因地制宜，将开门红任务分解到人、责任到人、落实到位，找准切入点，把准着力点，看准落脚点，切实把心思和精力凝聚起来，聚焦目标，高效推进。四要精准发力。要把农商银行的业务融入到地方乡村振兴中去，坚定做小不做大、做实不做虚、做分散不做集中的定位，在优化存贷结构、提高资产质量、发展转型业务、增强盈利能力上下功夫，要“存量+增量”两条腿走路，积极拓展政务资源，主动作为，精准施策。五要全力突围。全体员工要积极投入这场没有硝烟的战争，迅速进入战斗状态，充分发挥愚公移山和精卫填海的精神，践行“走进千家万户、道尽千言万语、历经千辛万苦、想尽千方百计、排除千难万险”的“五千万”方针，埋头苦干，突出重围，奋勇向前，再创佳绩。
冷水江农商银行负责人表示，将带领全行干部员工紧紧围绕省联社党委和娄底办事处党组的各项安排部署，更加奋发有为地投入到首季“开门红”工作中，集全员之智，举全行之力，誓夺2023年“开门红”战役的全面胜利。
冷水江农商银行 谢倩 供稿
