为进一步提高医院运营质效，实现医院高质量发展，8月21日下午，我院召开2024年度上半年运营分析会，对上半年运营工作进行了梳理和总结，并对当前存在问题进行全面分析，谋划部署下半年重点工作，医院党政领导及全院中层干部参会，会议由院长张文平主持。

会上，医务科、病案管理科、感染管理科、财务科分别从业务指标、病案管理、财务收支、院感监测等方面进行汇报，详细分析和总结了医院上半年各项指标的完成情况、取得成效，并从各项数据中查找问题，提出相应的应对措施。

张文平听取汇报后，对医院上半年的工作给予充分肯定并指出当前医院运营管理中存在的一些问题。他表示，医院高质量发展离不开运营管理的精细化、科学化，要扎实推进运营管理与医疗服务协同发展，牢牢抓住医疗服务质量这根主线，不断加强医疗服务内涵建设。

就如何做好下半年重点工作，他提出具体工作要求：一要始终保障医疗安全；二要严格落实各项医疗核心制度；三要合法合规使用医保基金；四要注重病历内涵质量提升；五要促进医教研协同发展。

通过此次会议，各科室充分认识到科室运行中的短板与问题，下半年将对照各项指标，寻找差距、发挥优势、补齐短板，为达成全年工作目标而不懈努力。

（文 / 院办 胡泽芸）

（图 / 宣传科 董浩）