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中国二冶路桥分公司在接续奋斗中开启新的征程

2024-07-29 10:28:59    来源:中国基层网    访问:    

时光的表盘,标注着发展进程的“重要时刻”“关键时间”。7月17日中国二冶集团上半年经济运行分析会顺利召开,中国二冶路桥分公司荣获公司房产化债专项奖、希百公路项目喜获“项目终结兑现”。以上成绩的取得是路桥分公司上下砥砺奋进,在逆境中稳局面、在危机中育新机、在创新中求突破,坚持认真答好“三道题”,逆水行舟,迎难而上,交出了鼓舞人心的“期中”亮眼答卷。

“抢答题”——紧盯高质量的市场订单

营销是龙头、是先行指标。2024年面对当前建筑行业“见顶”“内卷”“分化”的形势,为在日趋竞争激烈的市场环境下分得一杯羹,分公司持续加强“1+C+S+N”营销体系建设。明确了“深耕本土、强化广东、巩固浙江、拓展云南、扩增专业”总体思路,聚焦以上重点地区,制定了专人专项跟踪计划,持续加强与属地政府、优势国企等大客户合作机制建设,公司领导率队拜会了包头市,浙江省湖州市、诸暨市,二连浩特市,汕头市,南京市等各级地方政府主要领导以及当地知名建筑企业,建立客户拜访“回头看”后续跟踪机制,动态调整“跟进计划”,为项目推进和落地提供保障。按照集团公司《关于加快市场营销队伍建设的通知》要求,分公司对现有营销人员进行赛选,持续加大营销人员招聘力度,上半年,通过内部竞聘方式新增加营销人员3名,特岗特薪引进1名,针对跟踪项目实际需要,实施专题会落实,专人专班专项跟踪对接。通过定期召开周、月、季度会议,对拟投标项目概况、业主情况、项目合法性、工期质量付款、资金需求、资金来源、预期利润率、市场分析、合作方情况等进行全面分析和诊断,持续跟进四库一平台入库,成立了“四库一平台”入库工作小组,新增录入项目3项,拟闭环项目完成1项。

上半年,内蒙主责区域共收集项目信息24项,中标2项;云南区域共收集项目30项,中标2项;浙江区域共收集项目30项,广东区域共收集项目13项,中标1项,中标额较2023年同比增长91.5%。

“必答题”——打造高质量的建筑产品

项目管理是企业管理的基石,项目履约是企业生存的根本,只有规范履约、优质履约,才能创造效益、持续发展。

半年来,分公司以重点项目管理为抓手,紧紧围绕《中冶集团工程项目管理手册》管理重点,持续加强相关文件的宣贯学习和执行督查;对照全年营收任务,全面梳理了在手项目情况,聚焦白固、G59、武义等重点项目履约,采取项目专题推进会、现场督导等方式,主要领导亲自部署、总体安排,分管领导具体指导、全面推动,经营、项管、技术等公司强相关部门协同联动,扎实推进项目履约“指导、监督、检查、服务”管理职能落实,持续加强项目质量技术、安全环保、经营计量、过程资料、农民工实名制、分包单位等全要素管控,组织白固、G59、湛江项目迎接了公司“大履约”检查考核,组织G59项目开展了“创红色工地,争党员先锋”竞赛。努力推动现场形象进度、施工产值、营业收入“三同步”,确保项目整体目标实现。

上半年,推动赏悦府项目顺利通过规划验收,锡林浩特玛拉沁桥建设工程顺利通过竣工验收,菱湖、练市医院项目顺利完工,武义项目武义江大桥顺利合拢、主线路基全线贯通,新昌项目三期工程通过初步验收,北重一中项目教学楼全部封顶、附属结构二次结构全部完成,氢能项目首台天车安装完成,香格里拉公路项目拌合站设备调试工作顺利完成,G59项目雷家冲大桥桥面系施工全部完成,通定高速桥面系施工全线完成,陆丰项目部分路段通车,白固公路项目底基层试验段摊铺顺利完成,兰州大桥项目进入收尾倒计时。

浙江、湖南、广东、甘肃、内蒙……散布在全国各地的路桥公司员工,用铿锵奋进的脚步把中国二冶的名字写进一片又一片热土,他们用诚信履约和优质服务唱响了“敬业、忠诚、担当、争先”的奋进曲!

“加分题”——党建引领推动互融互促

高质量党建是高质量发展的坚强保障。一直以来,中国二冶路桥分公司持续强化政治建设,以高质量党建凝聚发展合力,推动企业更高质量发展。

上半年,分公司党委以党纪学习教育为抓手,通过集中学习研讨、上党课、专题学习等方式学习贯彻党的二十大精神,聚焦施工生产,各支部紧紧围绕生产抓党建,在施工现场设立党员示范岗,划分党员责任区,组建党员突击队和党员服务队。上半年,共创建党员突击队8个、党员责任区9个、党员示范岗9个、党员服务队8个;持续推进“坚强堡垒支部”创建,2024年,分公司党委共创建坚强堡垒支部6个。为便于项目党员管理,推动党建经营深度融合,调整公司领导班子党建联系点,撤销和合并部分基层党支部,各支部紧紧围绕生产抓党建,抓好党建促生产,设立“党员责任区”,创建党员先锋岗,在“党旗飘扬、党徽闪光”行动中大力开展“四个一批”创建活动,把党建工作与生产经营紧密结合,带动16个在建项目攻坚克难、完美履约,推动党建工作与生产经营互融互促。

成绩弥足珍贵,经验启迪未来。7月份是全年承上启下的关键期,也是推动工作落实、大干快上的黄金期,在这紧要关头,决胜时刻,中国二冶路桥分公司全体干部职工将始终葆有难必克、业必兴、事必成的雄心壮志,以更加昂扬向上的精神风貌、更加出色的工作业绩、更加扎实的工作作风,加压加力往前赶,落实落实再落实,向全年目标任务发起总攻,全力以赴为保持公司稳中有进、稳中有升的良好发展局面而努力奋斗。(王引弟)

[责任编辑:房家明]
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