近日，中美铝业在调度会议室成功举办了第三期车间设备助理面对面安全对话活动。此次活动旨在进一步强化车间安全管理，提升设备运行效率，确保生产安全稳定进行。公司副总经理闫冠宇与副总工程师张海涛亲临现场，与全体车间设备助理共同探讨了当前设备管理中存在的挑战与解决方案。
会议围绕三个核心议题展开：标准化朴素达标工作的实施、应对设备老化问题的策略以及车间设备管理中的难点与破解思路。闫冠宇副总经理在开场致辞中明确指出，本次对话旨在从实际出发，聚焦车间面临的真实困难，通过集思广益，找到切实可行的安全管理与设备维护措施。
在标准化朴素达标工作方面，设备助理樊亚伟分享了一车间的具体做法，包括加强跑冒滴漏治理、推进现场环境整改以及强化交接班管理人员对设备运行情况的现场检查。他强调，这些措施的实施有效提升了车间的整体管理水平，为后续生产活动奠定了坚实的基础。同时，其他设备助理也补充了关于现场设备卫生整洁、交接班制度执行等方面的宝贵经验。
针对车间设备老化严重的问题，与会人员一致认为，必须通过实施设备模块化管理、加强过程监控、及时发现并解决问题等措施来确保设备的正常运行。设备助理樊亚伟还特别提到了备品备件的储备与质量把控的重要性，以及加强人员现场教育的必要性，以避免人为因素导致的设备事故。
在探讨车间设备管理中的困难与解决思路时，闫冠宇副总经理鼓励各车间围绕具体问题召开班组长会和专题会进行深入讨论。他强调，设备管理不能仅停留在表面，而是要深入挖掘问题根源，从主观上找原因，切实提升执行力与责任心。
副总工程师张海涛则进一步补充了关于朴素达标活动中问题发现与解决的具体要求。他提出，对于查出的问题要及时拍照记录并上传至工作群，确保当班问题当班解决，同时加强设备卫生的日常管理与定置摆放的规范性。他还特别强调了设备备品备件管理的重要性，指出应根据公司实际情况合理选择分级管理或统一管理的方式。
会议最后，闫冠宇副总经理对本次对话活动进行了总结。他再次强调了设备故障率降低的重在预防与点巡检工作的重要性，并鼓励大家多学习、懂原理、懂检修，以更好地运用和维护设备。同时，他还指出当前管理中存在的执行力低、责任心不强等问题，要求生产技术部与安环部加强监督与指导，促进问题的有效解决。
为进一步推动车间设备管理工作的深入开展，闫冠宇副总经理还宣布下周将组织车间设备助理与检修班长召开座谈会，鼓励大家带着问题参会，共同探讨车间设备管理的优化方案与备品备件管理策略。
此次面对面安全对话活动的成功举办，不仅为中美铝业的车间设备管理工作指明了方向，也为提升公司整体安全管理水平奠定了坚实的基础。未来，中美铝业将继续秉持“安全第一、预防为主”的原则，不断探索与实践，确保生产活动的安全稳定进行。(作者：崔亚博)
