近年来，湖南隆回三阁司镇紧紧围绕建设“三宜三融三区”现代化新隆回战略目标，有力推进新新高速、三一储能、华南材料、环城南路西段、湖南智丰等重大项目建设落地落实和高质量发展，共征地2100余亩、征拆房屋110余座、迁坟580余座，被评为全县重点项目建设工作先进单位。这得益于有一支团结肯干的队伍、有一股吃苦耐劳的韧劲、有一套完整管用的机制。
环城南路通车仪式
坚持党建引领，上下同心、目标一致抓项目。突出党建凝思想、聚共识政治功能，形成全镇上下大抓项目、抓大项目浓厚氛围。班子团结肯干。成立三阁司镇项目建设工作领导小组，党政主要领导挂帅，将项目按“大+小”“难+易”分成项目组，全镇12个重点项目全部由班子成员主动认领，做到班子全参与、人人有担子。专班务实会干。坚持从工作要求出发选队伍，只讲能力作风，突出尽锐出战，每个项目组由牵头领导挑选两名干部作为专班人员，班子会研究把关，做到一个项目组一套精干专班。村组给力实干。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，以村支部书记为主，带领村干部、党员和组长积极参与项目建设，工作经费统筹考虑，避免有好处的事争着干，没好处的事都不干，以同心同向汇聚齐抓项目的强大力量。
坚持统筹联动，上下同频、步调一致抓项目。注重上下联动、同频共振推动项目发展，形成强大合力。县镇同频。紧跟县委县政府决策部署，以三阁司工业园被纳入县“一区三园”为契机，积极主动与县对接，事往前做、工往前赶。对新新高速项目建设早部署、早动员，加强与指挥部联动，一个月内近1400亩土地征收到位，去年年底前72座房屋拆迁完成，树立了新新高速建设标杆。镇村同频。有效发挥绩效考核“指挥棒”作用，将项目建设纳入考核范围，按节点倒排工期，把项目建设与工作经费、评先评优挂钩，严格兑现奖惩，通过双向激励充分调动镇村干部主观能动性，促使大家劲往一处使。政企同频。坚持无事不扰、有事必应，积极为企业纾难解困，严禁专班到企业搞项目、捞油水，构建亲清政商关系。注重协调企业及时解决因项目建设给群众带来的不便问题，有效解决水利、交通设施等问题共31个，让群众认同项目、配合项目、支持项目。
坚持真抓实干，上下同苦、荣辱一致抓项目。树牢抓项目一荣俱荣、一损俱损、荣辱与共的理念，一级带着一级干。愿花闲时间。统筹业务工作与项目建设一起抓，牵头领导和专班成员均为兼职，常态化“5+2”、“白加黑”牺牲休息时间抓项目建设。在推进三一储能工程项目中，项目组专班带领村组干部夜以继日，常常加班到凌晨、甚至通宵达旦，从项目启动到并网储能仅用61天，建成了全省首个示范储能电站。敢啃硬骨头。敢于迎难而上，攻坚克难，积极有力化解矛盾纠纷，解决钉子难题。在环城南路西段项目建设中，针对最难做工作的户，镇主要领导带领专班连续几周夜夜上门做工作，从接到任务到46座房屋全部拆除仅用一个半月时间，是该项目征拆工作全县用时最短的乡镇。乐比真功夫。坚持班子会对项目建设定期调度，各个专班报进度、亮成绩，营造比、学、赶、超的氛围，专班之间相互促进、相互激励，推动项目齐头并进。隆回华南材料用时20天完成征地160亩，投产后将成为全县最大纳税工业企业。湖南智丰进一步扩建项目征地拆迁仅用15天，现已建厂房5万余平方米，是全县最大的就业帮扶车间。（李求亮 范勇伟）
