2023年，是中冶集团合规管理强化年及诉讼案件“压存控增”收官年，中国二冶路桥分公司坚持将“管理提升”“压存控增”活动作为全年法务工作的主抓手，结合工作实际，多措并举，进一步浓厚“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”的风险合规文化理念，构建合规文化建设长效机制，推进企业法治治理体系和治理能力现代化。
未雨绸缪剖析警示案例
没有规矩，不成方圆。结合中冶集团“合规管理强化年”活动，分公司组织全体员工学习《中国二冶集团有限公司合规管理办法》《中国二冶集团合规风险清单库(2023年)》，并签署《合规倡议书》《合规承诺书》，针对制度和处罚规定查危害、找原因、堵漏洞，使员工在日常工作自觉遵守行为准则和操作规程，切实维护企业信誉及公司合法权益，最大限度地杜绝案件和事故的发生。
公司选择重大案例进行剖析，深入开合规展宣传活动，并组织员工认真观看“合规案例”展板，要求员工通过“合规案例”，以案说规、以案说法，让全体员工从中吸取教训、举一反三，做到防微杜渐、警钟长鸣，有效地增强了员工规则意识、底线意识、风险意识，对扎实做好内控案防工作起到了积极的促进作用。
多措并举提高法治意识
推行多项举措，提升审查质效。为尽早排查案件隐患，将风险扼杀于萌芽状态，分公司进一步规范法律事项审查要求，规范流程，严格审查，及时反馈。做好“事前”法律风险防控服务，推广公司制式合同的使用，有效防范法律风险。适应不断变化的法律环境及需求，及时总结法律审查过程中遇到的多发问题，有针对性的对相关单位进行风险防控提示，提高工作质量。充分利用好外部法律顾问资源，针对审查发现的个性问题、难点问题积极寻求法律指导，掌握最新法律规定，增强法律风险规避能力。
广泛宣传教育，强化法治意识。分公司多次创新宣传形式，积极组织开展法治专题讲座，邀请专业律师为全体员工解读《民法典》诸多热点要点以及对建筑业与员工个人带来的影响，营造浓厚的尊法学法守法用法氛围，进一步提高全体员工法律意识，为依法治企保驾护航。
强化执行提升合规管理
深植合规文化，扎实思想基础。为持续强化风险合规文化理念宣贯，全面推进外规内化和制度先行，分公司通过开展合规宣传及管理提升讲座等活动，使全体员工充分认知合规文化的重要性，养成合规习惯，形成合规文化建设长效机制，努力实现合规文化“内化于心、固化于制、外化于行”的目标，为全力打造“合规管理、压存控增”三年行动计划奠定坚实思想基础，提升公司合规理念氛围。
聚焦监督检查，纠改管理漏洞。强化内部检查纠偏及内部自检自查等相关要求，公司组织开展各分、子公司交叉检查，通过《企业合规管理自查问题情况表》《合规管理强化年月报》逐环节全面细致排查。积极协调配合外部检查，充分发挥内部风险防控职能，及时发现问题线索，积极做好问题整改问责工作，检查促提升作用较为明显。
大江东去，日月交替，自然生生不息，用规则演绎着生命轨迹。高级文明用法度和准绳推动发展和平衡，路桥分公司将持续深化合规管理体系建设，主动作为，审慎稳健，让警钟时刻长鸣。(王维斌 文艺)
