为切实做好妇幼绩效考核工作，助推医院高质量发展，内江市妇幼保健院党政领导高度重视，锁紧“一把手”责任链条，着力落实“一把手负总责任，分管院领导具体抓”工作责任制，将绩效考核工作纳入重要议事日程，在各科室、部门通力配合下，形成齐抓共管合力。
医院对照国家、省级指标标准，将绩效考核58项指标分为稳、优、提、抓四类进行管理，并取得了一定成效。2023年9月7日，四川省卫生健康委妇幼处调研员王平权携四川省妇幼保健院专家赴内江市妇幼保健院开展妇幼保健绩效考核现场解剖工作，对内江市妇幼保健院绩效考核工作管理思路、方向和做法表示高度认可。并以此为契机，将内江市妇幼保健院的绩效考核“稳、优、提、抓”管理方法进行了推广，获得了省卫健委的认可，并在《中国妇幼健康》进行了发表。
内江市妇幼保健院将严格按此管理工作方法，持续加强对医院妇幼绩效考核各项指标的有效管理，提高内江市妇幼保健院医疗、服务的高质量发展。
