中国基层网讯（通讯员：梁常文）披荆斩棘跨新年，欢欢喜喜度元旦。元月一日上午9点,新化农商银行董事长李谟放及全体总行班子成员、各部门总经理、支行行长(分理处主任)、总行全体员工召开了2020年一季度“开门红”工作会议，会议由新化农商银行行长张晓明主持。会议报告了2019年工作取得的成绩，部署了2020年一季度工作任务。
争分夺秒，新化农商银行在新年的第一天下发了一号文件，副行长卢爱军就文件的要点和创新之处进行了仔细解读;副行长方志为以“万众一心加油干，越是艰险越向前”就分管工作做了认真部署;监事长曾晨杰就2020年案防、党风廉政建设、安全保卫工作提出了新要求;董事长李谟放就如何做好“开门红”工作围绕一季度经营目标任务提出了三点新要求。一是抓“早”。做到转变思想要早，树立“业绩真本事、排名真本领”意识，结合市场环境，回归主业，服务“三农”，贷款营销“做小、做散、做个人”;做到算账趁早，一年之际在于春，赢在“开门红”，认真对照一号文件，算好明白账，统一思想，精准发力;做到行动赶早，充分利用“两节”期间人员回流，趁早开拓市场，争取全新客户资源。二是抓“准”。落实会议精神要准，组织开好会，传达好总行会议精神，做到人人知晓;做到市场看准，针对不同市场主体抓住营销重点;做到客户抓准，以党建为引领，通过金融普惠，实现走访、授信、放贷全覆盖。三是抓“好”。做到“关系”处理好，围绕下达的目标任务，善于借助当地政府、村支两委、“五老”代表及各种协会的力量;做到案防、安全工作预防好，递交案防、安全保卫责任状是信任和承诺，树立合规就是效益，违规就是风险的责任意识，提高应知应会能力;做到服务好，机关为基层服务好，基层为客户服务好，加强学习，增强自身素养，提升服务能力，提高服务效率。为确保“开门红”工作取得实效，张晓明行长做了大会总结，提出“开门红”工作做到与环境卫生工作及美丽乡村建设相结合。
新年新气象，新化农商银行全体员工必将为荣誉而战,为2020而战,为美好生活而战,新化农商银行开门必红!
