人才是引领发展的第一资源，是带动发展的“第一引擎”。济济多士，大业乃成。人才蔚起，复兴可期。在开启建设社会主义现代化的新征程上，要重视人才在地方发展中的强劲支撑作用，坚持在“引育用留”上全链条集中发力，打造人才集聚新高地，为经济社会高质量发展赋能增效。
靶向施策精准“引”，实现产业和人才“双向奔赴”。“人材者，求之则愈出，置之则愈匮。”如果说人才是释放其最大效用的“生力军”与“主引擎”，那么引进阶段“起稳步”则是关键。组织部门作为联系服务、培育人才的重要职能部门，要立足实际优化政策，切勿急功近利，要坚持需求导向，深入调研当前制约人才队伍壮大的机制短板，因地制宜打造人才引进“清单”，根据实际情况靶向发力、精准引才，改单向“招贤”为双向“奔赴”。要畅通高层次人才引进“绿色通道”，破除体制机制“藩篱”，多角度、多渠道识别人才、发现人才，拓展人才，形成“广纳人才”格局，让人才竞相“揭榜”、充分涌流。
因才施教精细“育”，实现创造和活力“竞相迸发”。“十年磨一剑，百年育英才。”人才引进固然关键，但持续培养才是长远之计，仅仅吸引人才“短暂驻足”远远不够，更重要的是持续提高人才的质量。过去，因培养方式单一、缺乏针对性，人才培养往往遭遇“瓶颈”。如今，信息时代赋予了人们更广阔的视野，组织部门要摒弃“一锅大乱炖”“揠苗助长”等粗放型培养方式，要利用大数据，完善人才培养系统化建设，建立人才激励机制、容错纠错机制，对人才技能培育做好“取”与“舍”，将人才成长路径与社会发展、产业转型、科技创新所需统筹起来，抓好各领域、各层次和各年龄段的人才培育工作，做到变“大水漫灌”为“精准滴灌”。
量身定制精确“用”，实现人才和岗位“如榫对卯”。人如“榫”，岗如“卯”，用才应如“榫卯相应、斗榫合缝”，在一榫一卯、一转一折之际做到人岗相宜。组织部门要秉持“以事任人、人岗适宜”的用人理念，从岗位需要出发，按照专业特长、能力水平，精准合理进行人才配置，提高人岗匹配度，实现“人尽其才、才尽其用、用有所成”;动态掌握人才的工作表现和履职情况，及时进行反馈和调整，下足研判功夫，把准比对尺度，对人事不相宜的人才及时调整岗位，做到“知人善任，莫负良才”，实现个人价值和社会价值的最大化，让人才不仅“引得进来”“育得优秀”，更“用得恰当”。
春风化雨精心“留”，实现留心和留人“同频共振”。“梧高凤必至，花香蝶自来。”人才聚得来，用得好，更要留得住。组织部门不仅要懂得“诚心引才”，更要学会“暖心留才”，当好人才的“娘家人”，使之成为“常客”而不是“过客”。建立人才需求信息库，通过入户调研、组织座谈会、搜集建议、电话微信慰问等形式全方位、多角度、深层次了解人才所思、所想、所愿，当好服务人才的“店小二”，通过“一站式”集中服务，“全周期”动态跟踪的“保姆式”服务构建完善的人才服务体系。同时对有突出贡献的人才实现经费支配最优化，激励保障措施透明化，服务水平精细化，留人既留心，让人才无后顾之忧，为人才高质量发展注入“源头活水”。
