“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。”习近平总书记在全国组织工作会议上强调，选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风。
用好一个孔繁森、郑培民，就会涌现出千万个孔繁森、郑培民;错误地使用一个王宝森、胡长清，就有可能挫伤一大批干部的积极性。可见，选准用好干部是何等的重要。
识人拒绝“望远镜”，近距离接触干部才有发言权。用人得不得当，首要的在于是否知人。古人云，“不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以用人，不可以教人。”识人，可谓做好干部工作一项基础性“工程”。然而，识人历来都是一项极复杂的事，“试玉要烧三日满，识人须待七年期”。一个干部能不能干、清不清廉、与群众是不是打成一片……这些重点要素都需要作出准确、客观、深刻的评价。因此，对干部的认识，不能仅仅停留在感觉和印象上。那种简单地以“不错”或是“不行”的模糊评价来决定干部是“上”还是“下”，都是不负责任的，必须健全考察的机制和办法，多渠道、多层次、多侧面来深入了解干部。
识人重练“平时功”，注意重大关头、关键时刻表现。如果说“选干部”是阶段性工作，那么，“察干部”便是经常性任务。因此，考察识别干部，功夫要下在平时。然而，说易行难，如何完善平时考核，把好干部及时发现出来，却是一个公认的难点。不可否认，当前在考察考核工作中，“急上马”、“走过场”等现象在一定范围内仍然存在。有的临阵磨枪，“不换届不考察、不提拔不考核”;有的长期、常年不接触干部，不到年终不考察;有的考察奉行“好人主义”，不深入、范围窄，听不到实话真话;有的对干部的认识仅仅停留在感觉、印象中，摸不清特点，以至于出现“粗看谁都像，细想不知谁”的考察报告……这样的考察考核，不仅很难全面了解干部、准确识别干部、科学评价干部，将好干部选用起来，还会使一些德才平平、善于“经营”的投机者得到好处。
识人多打“群众牌”，“大事”看德，“小节”察德。
干部业绩在实践，干部声名在民间。人们常说，群众的眼睛是雪亮的。干部好不好，群众心里有杆秤;干部能不能用，要看群众认不认可——群众口碑实际就是检验干部的“试金石”和“显微镜”。把干部识准察明，就应当多到基层干部群众中、多在乡语口碑中了解干部。“到群众中了解识别干部，就要在党管干部的前提下，尽可能地广泛听取相关人、知情人的意见，把大多数群众的意见作为‘口碑’，扩大群众在干部任用中的话语权，防止在少数人中考核、以个别人或少数人意见代替大多数群众意见的倾向，尤其要防止弄虚作假式的假‘口碑’。”
德才兼备，是我们党的用人标准。对组织而言，准确把握干部的“德”，就能放心地把权交给党和人民所信任、靠得住的干部。然而，干部的“德”，看不见摸不着，难于认识和评定。加之察人识人往往受各种表象、多种因素的影响，考察识别干部的“德”容易出现不准、不实的情况。(邯郸永年区 栗涛涛)
