本网讯:李建国 史哲(通讯员:钱倬)四台矿依托安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,从安全制度执行、员工规范操作、隐患排查治理、整改考核落实入手,成立了“双预”办公室,有效管理安全风险,全面建立“互联网+安全隐患排查分析治理体系”,确保矿井安全生产。
四台矿着力提升矿井安全风险防控能力,以安全风险排查为基础,全方位,全过程系统辨识风险、分级管控风险,努力把控各类风险,消除安全不确定因素。领导干部全面压实安全生产责任,层层推进,严格执行“十七亲自”安全管理制度,提高领导干部跟班带班质量和安全包保责任制,切实做到“三走到,三必到”,在生产现场发现问题,解决问题,真正把安全工作放在心上、抓住手里、抗在肩上。
四台矿以隐患排查治理为手段,创新构建“互联网+安全隐患排查分析治理体系”,针对可能出现的重复隐患,红线隐患,重大隐患,从源头认真查找分析隐患漏洞和风险控制失效环节,通过全员推进“互联网+安全隐患排查分析治理体系”,各专业部门、基层区队通过生产作业现场的实物实景、演示文稿、现场讲解、实际操作等,对危险源、隐患点、重点区域和变化环节进行全面排查、分析、治理。对潜在的危险和隐患进行科学的统计分析研讨,进行安全生产知道,制定防范措施,实现风险可控、隐患可治、事故可查。同时在全矿范围内开展经常性全覆盖的安全生产大检查,采取交叉检查的形式对井下各环节、部位进行全方位、拉网式检查,排除安全隐患,夯实安全基础,确保矿井安全生产。