近日，鄱阳县烟草分公司结合自身的企业发展实际，采取四项措施提升青年员工队伍建设水平。
完善沟通机制，凝聚青年思想共识
通过思想调研、零距离谈心等形式，调研青年员工自身发展状况及关注的问题，动态掌握青年员工的工作、生活、学习、思想等方面的状况，引导青年树立“立足岗位做贡献”的思想观念。
搭建锻炼平台，打牢青年实践基础
采取差异化培养措施，广泛开展员工岗位技能培训、岗位练兵、技术比武活动，扩大以师带徒培养范围，充分发挥老员工和业务骨干的传、帮、带作用，持续深入开展精益改善、课题攻关、合理化建议活动，培养青年职工发现问题、分析问题、解决问题能力。
健全激励机制，激发青年干事热情
拓宽青年员工晋升成长渠道，打通专业技术和管理岗位平行晋升通道，让更多优秀青年脱颖而出，做好干部梯队建设，建立后备干部人才库。
注重人文关怀，服务青年成长成才
建立各类文体活动兴趣小组，开展丰富多彩文体活动，活跃青年员工文化生活，探索建设企业“心灵驿站”，搭建青年员工心理健康管理平台，促进青年员工身心健康成长。(作者：周婷)
