党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。今年以来,泉州晋江国际机场航务管理部党支部不断完善和创新安全工作思路,强化党建引领,通过改变思维模式,引入闹钟思维,让民航局党组和宋志勇局长“抓党建要以安全管理为切入点”的工作要求落在实处,实现党建和安全同频共振,切实筑牢空管安全防线,为机场高质量发展蓄力赋能。
充分发挥战斗堡垒作用,对安全工作进行责任划分,压实责任。充分发挥“党员先锋岗”“党建+五星班组”机制作用,通过主动思考什么是底线、越过底线的危害是什么、怎样坚守底线等问题,紧盯运行核心风险,以双重预防机制建设为抓手,强化风险管控和隐患排查治理,动态管理部门、科队、岗位三级危险源数据库,将安全风险防控措施是否失效或弱化作为重点检查内容,对照梳理各岗位安全红线底线,在民航规定的基础上,进一步拔高红线标准。如,空中防相撞,ADS水平间隔使用方面,高度差少于300米时建立的水平间隔不得少于10公里,部门运行手册要求水平间隔在此基础上增加2公里,支部要求党员职工切实执行该要求,进一步提高安全运行裕度。
强化系统思维,统筹推进党建与业务深度融合。为解决空管作业中“堵点”,对飞机起降阶段的“目迎目送”提出了“闹钟式提醒”的创新思维,结合塔台自动化和电子进程单数据相互传输功能,对飞机进入跑道、发布起飞、落地许可等重要环节均设置闹钟提醒功能,即当飞机落地前14公里,自动化系统发出“请确认跑道”的首次语音提醒;当飞机落地前7公里,自动化系统再次发出“请确认跑道”的语音提醒。利用闹钟提醒功能,在关键时间节点有效提示在岗人员集中注意力,落实好“六个起来”;听到提示音,离开座位,脚从椅子上站起来,脑子紧起来;盯住跑道,眼睛亮起来;仔细观察,心细起来等,让良好习惯成为每一位在岗人员的肌肉记忆,做到各个环节注意力高度集中,使工作效率、质量、安全都得到有力保证。
坚持问题导向,打造教育载体平台,化解融合机能不足。结合业务工作实际,通过健全完善班前准备会、班后总结会制度,开展“一责两清单”告知,在班前会对岗位责任、危险源隐患数据库、应急处置措施进行交底,班后进行总结提升,补齐党员职工自身岗位职责和风险隐患管控措施盲区。聚焦特情处置短板弱项,设置近30种特情模拟课题强化训练,让党员职工哪里薄弱补哪里。同时,将支部“固定活动日”制度创新转化为“固化工作时间”机制,每月固定时间组织安全培训和安全自查,固定时间开展培训讲座和业务考核,每年固定时间开展防相撞工作会,每半年组织一次跑道防侵入工作会等,明确各项工作开展时间和责任人,让每个人对自己负责的安全工作做到心中有数、心中有图、管理有方、应对有策,营造浓厚的安全氛围。
一个闹钟提醒,一个规定运作,让规范作业更直观,让安全监管更简单,有力推动党员职工更加有效执行底线标准。一个航班一个航班地盯、一个环节一个环节地抓,确保民航运行安全,旅客出行平安。
今后,泉州晋江国际机场航务管理部党支部将持续推动党建向中心工作聚焦,向安全管理深处着力,将党建引领体现到关键时刻、重要安全工作中,形成旗帜鲜明抓党建、保安全、促发展的强大合力,让党旗在一线高高飘扬。(丁志强 许徐敏)
