7月27日，油田公司在吴起采油厂召开2021年6S达标创建现场推进会，通过现场观摩学习交流，进一步提升油田各单位6S管理工作水平，确保年底顺利通过集团等级达标验收。油田公司党委委员、副总经理贺建宏参加会议。
现场观摩中，与会人员先后来到吴起采油厂薛岔作业区区部、薛岔1号注水站、薛平1工作站及薛岔联合站，通过听取汇报、观看展板、现场交流等方式，详细了解各生产站点的生产运行、党建文化、安全环保和6S管理创建工作情况，分析总结4个6S管理样板区建设的突出成效和创建方法，有力凝聚了各单位推进6S管理达标创建的工作共识。
推进会上，吴起、七里村采油厂就6S达标创建作了经验交流，各采油厂和生产辅助单位汇报了当前工作推进情况和存在问题，并就下一步扎实推进达标创建工作进行表态发言。
贺建宏要求：一是要充分认识6S达标创建的重要意义和油田6S达标创建现状，深刻认清当前任务节点及时间的紧迫性，切实把思想和行动统一到油田的决策部署上来;二是要从主观和客观上认真分析当前达标创建的不足和短板，走出思想误区、利用好现有资源、坚定达标信心，实实在在的把6S管理抓实抓细抓出成效;三是要把达标审核工作作为当前生产中的一件大事来抓，进一步强化责任担当、督导检查，合理优化资源配置，锁定目标、加快进度，扎实推进油田6S管理工作迈上新台阶，确保顺利通过集团达标验收，为油田高质量发展提供有力保障。
期间，会议还就切实抓好当前防汛、产能建设、物资管理、用电管理等工作提出具体要求。
公司生产运行部、办公室、企业管理部、物资装备部、安全环保质监部负责人，各采油厂、辅助生产单位主管6S管理领导及科室负责人参加会议。
