10月31号，北塔区召开2018年绩效管理工作第三季度讲评会，要求高度重视、落实责任、全力冲刺，不折不扣完成全年各项工作任务。
会议对前三季度全区绩效管理工作开展情况、落实情况、存在问题及下阶段工作进行全面介绍。各乡、街道及部分区属单位进行典型或表态发言，介绍成绩，并汇报存在的问题及整改办法。会议还就全区北塔365党建工作、综治及扫黑除恶、脱贫攻坚、农村人居环境整治、重点项目及产业发展、重点工作绩效评估指标及市重点民生实事项目、不达标企业整治清零工作情况进行全面分析。
今年以来，北塔区深入领会省、市关于绩效管理评估改革的相关精神，以问题为导向，以改革为抓手，立足实际、超前谋划、大胆探索绩效评估的新思路、新举措，在全市率先实行绩效管理改革，初步形成了具有北塔特色的绩效管理体系，即分为日常管理、综合测评和年终考核三种方式，打破了以往“年初下指标，年底迎检查”形式化的绩效考核工作。从考核对象上讲，以前的绩效考核只考核单位，今年的绩效管理则考核到了班子和每一位班子成员。通过半年多来的实践，有力促进了各项工作落实，并在基层党建、党风廉政建设、民生保障、文明创建、市容环境卫生和控违拆违工作等方面取得较好成绩。
会议要求，下一步，全区上下要紧盯目标任务，全面发起冲刺;要进一步提高思想认识，振奋精神、奋起直追。要树立“创先争优、爱岗敬业、迎难而上”的工作信念;要进一步强化组织领导，加强联动、凝聚合力，做到责任压实到位，督促指导到位，整体联动到位;要进一步发挥绩管作用，推动工作、激发活力，突出指标促动，加强绩效沟通，启动绩效问责;要进一步加大工作力度，对标对表、全力冲刺，坚持不懈抓好基层党建，尽心尽力推动产业发展，想方设法促进环境优化，立足实际实施乡村振兴，持之以恒开展文明创建，确保不折不扣完成指标任务。
会后还专门学习了市委关于巡视整改进展情况的通报。(通讯员:曾伟)
