今年以来，五寨县把日常考核工作作为促进年度目标任务完成的有效抓手，创新日常考核工作机制，通过制定考核方案、经常督促提醒、加大测评力度、加强专项督办、严格规范考核、强化结果运用六项措施，积极构建以日常考核促进工作落实，以工作落实体现考核成果的双向互动工作机制，有效提升工作成效，全面推动各项目标任务完成。
突出重点任务，科学制定考核方案。注重考核实效，区分不同单位、不同层级和岗位，分别制定考核标准，分类细化考核评价内容。把履行岗位职责、完成阶段目标任务、工作纪律等情况作为日常考核的重点，落实到岗位，明确到个人，增强考核的针对性和操作性。严格按照《五寨县年度目标责任考核方案》的规定，对各责任单位实行奖加(或扣减)分，将日常考核结果按照一定权重计入年度考核得分。
畅通联络渠道，经常督促及时提醒。坚持实行月度考评、年终总评等日常考核制度。要求各单位确定一名联络员，及时上报指标进度，随时发现问题，跟踪协调解决。同时，实行联合督查制度，由县纪委监委联合县委考核办等部门，采取现场查看、座谈分析的形式，及时检查考核任务完成情况。特别是针对各乡镇和县直各单位2018年度脱贫攻坚战场一线的工作完成情况，帮助分析存在问题，制定工作改进措施。
加大测评力度，及时掌握班子运行情况。全县各单位班子成员每月按各自权限对班子总体运行情况、班子成员德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现进行测评，日常测评内容根据每月重点工作任务，及时进行动态调整。县委考核办每月月底对测评进行汇总，精准掌握全县各单位班子运行情况。
及时通报预警，加大专项督办力度。县委考核办加大督查考核力度，定期不定期就市对县考核指标进展情况开展专项督查，通过分析预警，强化跟踪问效。要求承担市对县考核指标的相关单位每月按时上报指标完成情况，同时定期组织召开市考指标推进会，通报指标完成情况及全市排名情况，认真分析指标推进过程中的瓶颈，不断探索指标完成的新办法、新措施，对市考指标滞后单位下发督办促办通知函，责令其限期整改。
严格规范考核，在评价上突出“差异化”。探索完善以德才素质为基础、以工作实绩为核心、以量化比较为手段的干部差异化考核评价体系。在对被考核对象日常测评基础上，考核组利用总结汇报、个别谈话、实地查看、参与民主生活会以及征求巡视巡察审计信访部门意见等形式，汇总形成实绩清单、特色工作清单、问题清单、意见建议清单。坚持既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，将脱贫攻坚、扫黑除恶、民生改善、社会进步、生态效益等作为2018年度专项考核内容，同时也将作为考核评价领导班子和领导干部工作实绩的重要内容。
强调结果运用，积极拓宽考核结果使用渠道。把日常考核与年终考核接轨并提高权重，将考核结果同工作人员日常管理、培训教育、职务晋升、奖惩等紧密挂钩，实现“激励个人，带动队伍，提升素质”的目的，充分发挥“指挥棒”作用;把日常考核与脱贫摘帽等专项工作考核紧密联系起来，充分发挥“风向标”作用;把日常考核与干部选任工作紧密联系起来，加强对干部职工的日常管理和监督，发挥好考核的导向作用和监管作用。
