陈俊如
浙江桐庐瑶琳镇皇甫村设立村干部流动岗位，让普通群众当一天村干部，参与到矛盾纠纷调解、垃圾分类检查、村级工程监管、便民服务等工作，亲身体验村干部的酸甜苦辣，从而增强对村干部的认同感，激发积极参与支持村级建设的自觉性主动性。(7月24日 乡村干部报)
有的村民不清楚村干部究竟在忙什么。设置村干部“流动岗位”，既可以让村民体验村干部的日常工作，也为发现和培养村后备干部提供一个“观察平台”。笔者认为，设置“村干部流动”岗位能够更好地密切干群关系，增进村民与村干部之间的理解度、支持度，形成心往一处想，劲往一处使的干事创业的新局面，从而凝聚乡村治理的“新合力”。
村干部“流动岗位”是密切干群关系的“润滑剂”。通过设置村干部“流动岗位”，让普通群众当一天村干部，参与到矛盾纠纷调解、垃圾分类检查、村级工程监管、便民服务等工作，古话说：“出水才知两腿泥”，村干部“好不好当”，工作“好不好做”、只有亲自做了才知道。通过“换位思考”、“换位体验”，让村民从这些“繁、小、微”的工作中，亲身体验村干部的酸甜苦辣，从而增强村民对村干部的认同感，激发积极参与支持村级建设的自觉性主动性。
村干部“流动岗位”是发掘人才“观察台”。“治国经邦，人才为急”，同样乡村治理需要各式各样的人才，尤其当前正处在“脱贫攻坚”、“后疫情防控”、“抗洪救灾”的关键时期，要带领农村贫困人口要“真脱贫、不返贫”，实现“全面小康”的目标，需要大量各式各样的人才，实施村干部“流动岗位”，为返乡村民、在乡村民提供了施展才能的大平台，广大村民可以在这个平台上大展身手，为发现人才、考察人才、任用人才提供了真实的依据。
村干部“流动岗位”是淬炼人才的“大舞台”。村干部“流动岗位”一方面可以锻炼广大村民的治理能力，使一批村民中优秀的人才得到崭露头角的机会，有利于发现新型的管理人才;另一方面也能够倒逼在位的村干部不断进取，在人才不断涌现的情况下，也给在位的村干部形成一种威慑，如果不改进工作方法、创新管理思维，那将被“新人”取代。因此“流动岗位”实施起到“牵一发而动全身”的作用，有利用引入竞争机制，促进人才的发展。
拓宽用人视野，坚持在实践中发现人才，在实践中培养干部。把村干部“流动岗位”作为培养锻炼干部的基础阵地，从中强弱项、补短板，齐心戮力凝聚乡村治理“新合力”，建设富饶乡村、美丽乡村将不日而待。
