原标题：【村官日记】小村官大梦想-农村电商的梦想
农村电子商务发展相对缓慢，但却是带民致富有效途径，受到各级政府的大力推广。“互联网+农产品”是农村电商发展的主要销售模式。按照全镇解放思想大讨论活动的要求，他认真的入户走访，发现老百姓许多农产品都很好，可是由于没有固定的销售渠道加之货源较为零散，总是卖不出好价格，于是他与本村的村干部一起谋划着如何把老百姓的好产品卖出去，卖出好价格。通过一段时间的学习、摸索以及培训，他们从“门外汉”，逐渐变成了精通电子商务运营的“内行人”，还经常深入村组对从事电商销售的村民进行网络知识培训，并积极引导年轻人抱团取暖、共同创业，努力把本地的农产品整合到一起，通过统一包装、统一品牌、统一质量、统一标准的“四个统一”模式增加老百姓的收入，使当地农产品的利润达到最大化。
自主创业的梦想
2016年8月杨显阳与村干部成立大东村水产养殖合作社，合作社水域养殖面积500余亩，总投资150余万元，主要养殖野大闸蟹、水蛭、鳜鱼、甲鱼、龙虾、芡实等，带动20户养殖户共同养殖，提供就业岗位30余个。通过几年的养殖，打造了一条自给自足、可循环的产业链，每一个环节都可以自主提供自主销售，通过线上线下一起销售，冷冻包装通过快递物流销往全国各地。在养殖过程中选择成活率高的，市场反应好的，不断优化品种，未来准备加大电子商务的投入，打造品牌，不断提高产品知名度。
带民致富的梦想
随着经济的发展，在农业结构调整的宣传引导下，原有的种植模式已经无法满足老百姓的需求，农业产业结构调整势在必行。大东村地理位置优越，土地平整、水源充足，大部分村民缺少去改变去创新的思想，农业产业结构调整开展缓慢。2017年初，他组织全村流转土地400亩，发展高效水生作物芡实的种植，改变传统的一稻一麦种植模式，亩产效益提高了近2800元，大大的提高了土地的产出。2018年2月份成立芡实种植专业合作社，吸纳社员90人，主要采用芡实种植与黑鱼套养相结合的模式。今年合作社帮助社员以平均价格80元每斤的价格销售芡实共计十万余斤，比传统批发销售每亩增收1000多元。合作社为社员提供统一包装，线上线下共同销售，打通了销售渠道，解决了社员种植的后顾之忧。合作社还多次聘请高校教授到现场进行教学，不断改进种植技术，推广新品种种植，让社员及时适应市场变化。2018年新增芡实嫩米采收、冷冻保鲜销售模式，改变原有的采收方式，提高老百姓的收入，才能让百姓信服，真正做到带民致富。
江苏省宝应县山阳镇大东村党支部副书记 杨显阳
