为提高中国二十二冶江西公司基础管理工作水平，推进各项工作规范有序开展。公司利用晚上时间组织全体员工开展了质量管理体系新标准的贯标培训。
在培训中，刘老师结合自己多年从事质量管理体系工作的经验，从如何树立科学合理思维方法，建立优秀的工作思路，将管理体系的思想融入到日常基础业务中;如何结合实际工作，强化以顾客为关注焦点的工作理念;如何更好地运用PDCA管理手段，做好基础管理工作，提高工作绩效;如何以风险导向、目标导向、变更导向来策划企业的管理体系;如何结合公司管理实际，做好企业知识管理和人力资源规划等方面内容进行讲解，并通过分享质量管理案例和互动式提问的方式，给江西全体员工上了一堂生动的质量管理课程。
江西公司总经理针对如何推进全面质量管理工作提出要求：一是公司全体员工要以这次培训为契机，重视基础工作的提升，扎扎实实做好基础管理工作，真正提高江西公司管理水平;二是加强学习，要学会运用科学合理的思维方法指导我们今后的工作，要找准定位，积极谋划江西公司的今后工作目标和发展规划，结合区域公司特点，制定出具有江西公司特色的发展战略规划和科学合理的基础管理体系。(孙铭一)
