7月29日，新化农商银行召开2024年半年度经营形势分析会，总结分析全行上半年工作情况，部署下半年工作。该行党委班子成员、部室总经理、支行行长、内勤主任共147人参加会议，党委书记、董事长郭汉文主持会议。
郭汉文总结全行上半年工作情况，肯定成绩、点出不足。并就下半年的工作提出了五点要求。他强调，一是统一思想认识，强化党建赋能，推动责任意识再提升。要结合省委巡视“回头看”反馈的整改意见，深化靠企吃企问题等整改整治专项检查工作，做到一体部署、一体推进。要做好党建联建共建，推动党建工作与业务发展等中心工作深度融合;二是聚焦主责主业，强化增户扩面，推动服务能力再提升。要坚守支农支小支微定位，奋力写好金融“五篇大文章”。扎实推进“整村授信”工作，实现增户扩面目标。要转变服务观念，升华服务意识，完善客户维护机制;三是坚持统筹效益，强化提质增效，推动精细管理再提升。要持续深化内部改革，优化内部资源配置。加强成本预算和费用开支管理，减少费用开支。用好考核“指挥棒”作用，充分调动全员主动作为的积极性;四是坚持精准施策，强化高效化解，推动全面风险管理再提升。要从面上治标，综合运用各种手段全力打好不良资产清收处置攻坚战，严防新增入列，持续推动风险化解。从根上治本，持续推进全面风险管理体系建设，强化内部审计监督和“三道防线”建设。五是坚持问题导向、强化合规管理，推动内控治理再提升。要强化数据治理，紧抓合规经营，切实履行反诈主体职责。
会上，党委副书记、行长聂晓斌作2024年二季度经营情况及考核结果的通报，并对第二季营销活动中涌现出的先进单位进行了表彰。报告回顾总结了全行2024年上半年经营工作取得的成效，分析了当前经营面临的形势，明确了下半年工作方向。随后，各分管领导分别就分管工作进行了安排部署。
供稿 | 康雅
