2月份，冀中能源峰峰集团面临严峻的运输形势，周密部署运输方案，应对销售市场变化，制定了切实可行的销售策略，为实现首季各项目标奠定了坚实地基础。
今年以来，该集团针对公转铁转换导致铁路运输紧张局面，积极与北京路局、河北邯郸货运中心等铁路部门沟通协调，加大车皮申请计划，每天落实好车辆装卸任务，尤其在1—2月初春节来临之际，积极协调铁路部门落实好日请车批复计划，克服2月份时间短、春节放假及雨雪天气造成冻车影响，与生产矿井有关部门密切联系，提前做好车辆防冻准备，保证车辆装卸顺畅。该集团针对梧桐庄矿井原煤生产任务，调运部门每天安排4勾车的任务，合理安排装车计划，缩短车辆停留时间，提高车辆运输效率，针对机车数量不足情况，向铁路部门申请增加机车台次，弥补机力不足造成的运输影响，加大高边车批复力度，保证商品煤日装车数量。
该集团加大商品煤销售力度，采取量价挂钩优惠政策，针对市场精煤变化趋势，重点保证长协客户商品煤兑现率，稳定客户和市场，同时针对瘦精煤库存增加实际，积极开发新用户，开发了山钢集团瘦精煤供货量，目前发运瘦精煤80车计5400余吨，库存下降了一万余吨，元月份销售精煤58万吨，超计划8万吨完成销售任务。(张琳)
