晋能控股装备制造集团不断强化安全文化创新,丰富安全文化建设内涵,通过深层次、全方位、多角度的宣教手段,将形式多样的安全文化融入渗透到生产、经营等各项重点工作中,营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围,为企业安全生产再筑文化屏障。
赵庄煤业坚持思想先行、文化引领,着力下好安全文化“先手棋”,利用员工成长平台将安全规程、岗位标准等知识融入视频当中,利用系统化、碎片化、移动化的学习模式,让员工能够随时随地接受安全教育,把“风险可控、事故可防”的安全理念内化于心、固化于制、外化于行、实化于效。同时,充分发挥群监网员、青监岗员、女工协管员的作用,深入基层区队开展风险隐患排查治理、安全文化理念宣讲等活动,将“防风险、除隐患”的安全主题传达到基层队组和员工心中。此外,将事故警示教育工作纳入日常安全培训体系和培训课程,以《岗位作业流程标准》《重大事故隐患判定标准》《煤矿安全生产条例》等内容为重点,常态化开展安全培训工作,持续推进“一册、一库、一训、一考、一平台”的“五个一”全员安全素质提升工程,通过编制完善安全生产岗位应知应会手册及题库,分批次开展生产岗位“知识理论+实操”培训,确保员工安全素养和自保互保能力得到提升。
成庄矿牢固树立以安全是“1”,其他是“0”为核心,构建以“瓦斯不治、矿无宁日”“以人为本、严管善待”等为支撑的安全文化理念体系,并将理念触角辐射到各个层面,发挥引领作用。创建安全信誉评价考核机制,将单位或个人的安全意识、安全能力、安全行为等转化为安全信誉综合评价,并与组织或个人的工资、晋升、评先、福利结合起来,在全矿形成“遵守安全信誉、争当五星员工”的良好氛围。制定“安全红线‘双十条’规定”“五级安全员评聘”“安全预警管理办法”等制度,健全安全生产责任制体系,修订完善108个操作岗位的作业流程标准,提出“让标准成为习惯、让习惯符合标准”等安全行为规范,因地、因人制宜创新安全管理机制和方法,并坚持以上率下,形成制度落地闭环,堵塞安全管理漏洞,让制度成为促进职工良好安全行为习惯养成、增强职工安全意识的重要保障。(作者:晋能控股装备制造集团新闻传媒中心 李璐璐)
