中国基层网讯(通讯员：陈 雪)为树牢合规经营理念，持续提升合规管理效能，加快高质量发展步伐，延安农商银行于9月份启动机关部门合规精细化效能提升工作，制定下发《延安农村商业银行股份有限公司合规精细化管理效能提升2024年责任清单》。各部门在清单中制定详细的工作措施和员工制度学习素质提升实施目标。为进一步掌握工作推进情况，11月13日，组织机关人员对制度学习情况进行测试，并召开合规精细化管理效能提升工作汇报会。
本次测试旨在激发机关人员学习积极性，评估机关人员在合规精细化效能提升方面的知识储备，促进不断提升自身专业素养和综合能力。考试内容涵盖了业务条线涉及的各项规章制度，包括信贷基础管理、风险防控、考核办法、柜面管理等方面。参考人员认真备考，积极应考，展现出了良好的专业素养和昂扬的精神风貌。考试过程全程直播，考后现场阅卷评分，随后根据考试分数评选优秀学习人员并颁发荣誉证书。
在合规精细化管理效能提升工作汇报会上，各部门对照责任清单工作目标，详细阐述了现阶段进展、取得的成果以及遇到的问题。前台部门通过优化业务流程，显著提高了工作效率，解决了基层营业机构风险防控薄弱、内控机制缺乏有效性和业务工作流程不畅的问题;后台部门强化服务意识，以精细化为原则，推进落实信息网络保障、安全管理、费用控制等具体工作。
党委书记、董事长孙阳在汇报过程中对各部门工作进展情况予以点评。他指出，合规精细化管理永远是经营管理的重中之重，必须坚持不懈、一以贯之;合规精细化建设是服务于全行转型发展的重点工作部署，也是建立完善内控合规管理长效机制的重要举措，必须持续开展、长期投入。
会议最后，党委副书记、行长沈合合进行总结讲话，对后续工作提出要求：一是在落实清单工作过程中要经常性开展反思和总结，根据业务管理现状对措施计划及时作出调整;二是对于现阶段还没有完成的工作，做好时间规划和人员安排，以高度的责任心和执行力，促进管理效能持续提升;三是积极创新工作方法，借鉴同行先进经验，形成部门统筹推进工作合力，为实现合规管理的高质量发展贡献力量。
通过此次测试和工作汇报，延安农商银行进一步明确了合规精细化效能提升的目标，为推进合规工作和精细化管理的深度发展奠定了基础。下一步，机关各部门将继续努力，围绕效能提升责任清单，进一步细化工作措施，明确工作节点，全力以赴实现全行合规管理的新突破。
