“按照传统思维，62周岁已经是含饴弄孙的年龄了，但我依然在忙碌着，还感觉时间不够用。”在2024年7月8日开幕的第26届中国建博会(广州)(以下简称”广州建博会”)万华禾香集团展厅里，刚刚履新董事长不久的王晓明以这样的开场白，表达他的工作状态，话语间洋溢着不输年轻人的激情与担当。
此前，王晓明已经在万华系企业工作多年，在担任万华禾香集团总裁的三年里，企业也一直保持着高速成长。从总裁升任董事长，王晓明角色的转变会给万华禾香集团带来什么样的转变呢?他表示：“在未来3到5年内，我希望能通过‘三个第一，两个一百’战略，将万华禾香集团打造成人造板行业的独角兽企业。”
万华禾香集团董事长王晓明
新角色继续“迎难而上”
王晓明可谓名副其实的“万华老人”，他在1979年便进入万华系企业，2017年正式进入万华生态集团，先后担任集成设备公司董事长、万华禾香集团总裁等职务。在万华禾香集团总裁的三年任上，面临着行业内卷和疫情肆虐的双重考验，王晓明带领企业依然实现了不菲的增长率。
在王晓明看来，在特殊时期，不仅要看到危机中的机遇，更要有顽强生存下去的勇气和决心。迎难而上，正是王晓明过去三年在总裁任上的不二抉择。为此，王晓明采取了一系列创新举措：一是坚持“屋顶之下，本该无醛”的理念，深化无醛产品的研发，推出全品类无醛添加生态板材，满足了市场需求;二是创新服务模式，推出系列精板，开辟出新的发展赛道;三是强化员工服务意识，提升客户体验，增强品牌亲和力。“这些努力不仅确保公司下游客户的稳定，赢得了良好的市场口碑，还因对抗击新冠疫情的支持而赢得了更多消费者的信赖，推动了公司销量的快速增长。”王晓明表示。
2024年6月，王晓明从万华禾香集团总裁升任董事长。这正是王晓明在万华生态大家庭中深耕多年后的一次职务跃迁，也是对他三年总裁绩效的一种肯定。“如果要总结过去三年的工作，谈不上多大业绩，只能说是没有辜负郭兴田董事长的信任。”王晓明低调地为“总裁生涯”做出总结，并对“董事长”这个新角色做出期待，“我感觉压力变大了，肩上的担子更重了，我更要努力把活儿干好，为员工创造更多财富，为股东带来更大效益，为社会贡献更多价值。如果用一句话来总结，就是在新的岗位上继续迎难而上。”
发展战略三大关键词
“继续迎难而上”，并非王晓明的一句口号，而是贯彻落实到推动万华禾香集团继续高速发展的战略中，王晓明将这种战略总结为三个关键词：扩产能、搞研发、立标准。
在众多家居企业面临增速放缓甚至业绩下滑的困境时，万华禾香集团却在继续扩充产能，因为王晓明认为“危机中有最好的商机”。作为全国分布式绿色大家居产业集群发展模式的主推手，万华禾香集团正在打造大家居产业共生生态，为产业集群周边300—500公里半径圈的客户提供更加便捷的产品和服务。目前，集团在全国建成投产了14 个分布式产业集群，2023年已经将无醛添加禾香板产能提升至491万m³/年;现有贴面生产线已达36条，年产能高达2000万张精板，一定程度上满足了市场的旺盛需求。“无论是分布式产业集群，还是贴面生产线，未来的三到五年内都会大幅增加，实现真正就近为定制家居企业赋能的目标。”王晓明表示。
为驱动技术创新与产业升级，王晓明将带领集团聚焦于技术研发。王晓明亲自挂帅，成为产学研合作的推动者、牵头人，带领万华禾香集团与中南林业科技大学吴义强院士合作设立“河南省万华大家居院士工作站”“中南林业科技大学林业工程博士后科研流动站万华禾香工作站”，切实推动产学研用一体化进程。“通过向中南林业科技大学输送员工深造研究生、博士，学习新知识、新技术，再将其应用于实际工作中，将有助于实现科技生产力的有效转化。”王晓明进一步阐释称，“加强技术研发不仅促进了企业工艺水平和专利技术的突破，更引领了整个行业的向前发展，在本届广州建博会上，万华禾香集团展示的包括‘芮铂’系列高端精板以及一系列无醛添加的板材在内的新产品，就是最新科研成果的有效转化。”
万华禾香集团亮相广州建博会
作为万华禾香集团董事长，王晓明还在推动构建高标准体系，提升万华禾香集团在行业内的领导地位。王晓明曾经积极参与了人造板相关标准的制订、修订与实施，如《人造板及其制品甲醛释放量分级》和《基于极限甲醛释放量的人造板室内承载限量指南》等新国标的修订、《抗菌防霉木质装饰板(修订)》行业标准的起草编制，未来还会继续推动更多标准体系的建立。2024年6月15日，万华禾香集团发布超越新国标ENF级的人造板“无醛添加”企业标准，这不仅是对自身产品品质的严格要求，更是对绿色家居产业标准的重新定义和引领。这一成果的取得，与王晓明重视建立标准不无关系。
向“三个第一，两个一百”目标迈进
在2024年广州建博会上，大多数时间都待在展厅接待客人的王晓明，深深地感受到万华禾香集团的产品在客户心目中举足轻重的地位，“他们是真的喜欢啊，这让我也从心底里感受到了自己的价值。”
王晓明透露，万华禾香集团已经确立了更大的蓝图——“三个第一，两个一百”的五大目标。“三个第一”即：成为“全中国最大的人造板企业”、“全中国最大的贴面企业”、“3-5年成为全中国最大的家居建材供应商”;“两个一百”即：“成为人造板行业首个产值100亿的企业”、“做百年企业，创世界品牌”。“随着五大目标的不断推进，万华禾香集团会成为人造板行业的独角兽企业。”王晓明坚定地判断。
万华禾香集团广州建博会展馆内始终人头攒动
如何实现这五大目标?王晓明给出了四大策略：一是始终致力于全品类无醛添加生态板材的生产和研发创新，确保产品始终走在行业前沿，满足消费者对健康环保的极致追求;二是坚定不移地走分布式产业集群发展模式，共筑绿色生态，实现产能的快速提升与资源的优化配置，同时吸引更多产业链伙伴加入，共同推进各个区域绿色家居产业的高质量发展;三是产学研深度融合，加速成果转化，集团将继续依托多个研发创新平台，加强产学研合作，不断突破生产工艺与专利技术瓶颈，加速科研成果向市场应用的转化，为消费者提供更多元化、高品质的家居产品;四是用工业化、绿色化、数字化、时尚化手段重构大家居产业，集团将满足快装快住、个性化需求，让家装服务更加便捷高效。
王晓明满怀信心地表示，万华禾香集团正稳步迈向既定目标，不仅要做大做强，更要做久做长。他期待未来能够见证更多“板二代”“板三代”乃至“板四代”的成长，共同向着成为绿色环保人造板领域的独角兽企业目标迈进。
