中国二十二冶深圳公司南玻北海项目部从多方面进行总体策划、部署，合理安排施工队伍进行流水施工作业，最大限度提高了施工效率。确保工期节点目标按时完成，为项目按期完成履约打下坚实基础。目前，成品工段独立基础浇筑完成95%，1号板块搭设模板支撑架完成90%，安装梁板柱模板和绑扎梁板柱钢筋完成70%，2号板块进行水稳施工、3号、4号板块进行回填土作业。深加工车间独立基础基坑开挖完成80%，独立基础浇筑完成30%。
东莞德聚项目部制定总控计划及二、三级工期网络、横道图和节点控制，并进行动态管理，在此基础上合理、及时插入相关工序，进行流水施工。根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备、分包单位的考察日期和进场日期，加强对各分包单位的计划管理。建立以时保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年、以年保总体的计划管理体系。每周召开工程例会及生产进度协调会，及时解决班组遇到的问题，协调工序穿插的障碍，保证项目稳步快速推进。目前，3号厂房7层结构面模板施工。2层以下模板拆除完成，首层开始砌砖。2号厂房北段5层模板开始施工，1至3层模板拆除完成，首层开始砌砖。2号厂房中间区域2层结构面已完成。2号厂房南段2层结构面已完成。4号宿舍楼9层开始施工，5层以下模板拆除完成，首层开始砌砖。地下室开始粉刷。
咸宁南玻节能玻璃有限公司生产线改扩建建设项目-Ⅱ标段钢结构工程车间扩容项目钢构已大面积铺开，现场正在紧张有序地进行吊装作业;产能、基片扩建项目已配合土建单位完成地脚螺栓的预埋工作，现土建单位正在进行地面碎石的铺垫。项目部每日进行现场监督，尤其加强现场安全和质量的管控，正稳步有序按照计划组织各种材料进场，积极推进工程稳步顺利实施。刘英建
