5月8日，潞安化工集团党委书记、董事长王志清以深化精益思想指导下的“算账”文化为主题，深入高河能源综采二队、综掘一（2）队进行“四不两直”调研。

调研中，王志清听取了该公司综采二队和综掘一（2）队负责人关于基层队组如何深入践行“算账”文化的汇报，从“人机料法环”、“算账”文化“双十八字”要求等方面进行了深入交流。

王志清指出，精益思想指导下的“算账”文化始终是围绕价值展开的，算账是方式，文化是管理，要深刻理解、持续推行精益思想指导下的“算账”文化，不断构建起系统的管理体系，持续推动生产方式和商业模式的转变。价值产生价值流，价值流动又拉动经济发展，价值创造应该是全员全过程的、是自下而上的，只有通过层层循环、层层负责，企业才能稳定、更好地发展。

王志清强调，要把履行国有企业自身肩负的“三大责任”放在首位，从思想和执行层面进一步落实“双十八字”要求，依据“利润=收入-支出”公式，科学运用鱼骨分析图，对收入和支出进行系统管理，凝聚价值合力，营造浓厚“算账”氛围，切实把“算账”文化做实做细。

王志清要求，高河能源要提高政治站位，以集团“双十八字”要求为指引，认真实施《潞安化工集团公司价值创造一体化融合考核管理办法（试行）》，努力实现由“生产者”向“经营者”进而向“竞争者”转变，不断“强身健体”“苦练内功”，主动提升效益、提升价值，切实提升企业核心竞争力。要积极从“人机料法环”入手，剔除影响安全生产的不利因素，通过对标一流找差距，调动广大员工的工作积极性、主动性和创造性，以精准考核激励干，以真金白银论英雄，不断提高劳动效率和管理水平，树牢“价值成就你我”的核心价值观。要以价值创造为导向，努力克服市场下行压力带来的深层次问题，面对各种严峻复杂的风险挑战，始终保持自知的清醒、自省的自觉，正视自身差距与不足，用发展的眼光寻求新思路、新办法，找准作用点和作用方向，确保“算账”文化进一步取得实效。（程浩）