最美人间四月天，不负春光与时行。连日来，中国二冶大干一百天，冲刺“双过半”已全然拉开序幕。作为公司的专业分公司，中国二冶路桥分公司深入贯彻4月3日公司召开的“大干二季度、确保全年营业收入指标时间过半任务过半”动员会暨2023年二季度工程项目履约会议精神，紧紧围绕全年既定目标任务，压实责任，多管齐下，齐头并进，以开局即是决战，起步就是冲刺奋斗姿态，精准稳妥推进重大项目建设，全身心投入到100天大干。
春风浩荡战鼓急 人勤春早拼开局
2023年以来，分公司深入贯彻落实党的二十大精神和公司年度工作会议精神，面对前有标兵、后有追兵的竞争态势，把项目建设作为推动高质量发展的“硬支撑”“强引擎”，进一步增强拼抢意识，立足全局谋项目、全力以赴争项目、凝聚合力建项目。各个项目齐头并进，开局良好。
今年复工以来，湛江项目小“U”地块一期围堰成功合龙、武义公路项目首件墩柱顺利浇筑完成、通定高速唐家岔枢纽立交ZDAK1+842大桥顺利架设完成、LK4+610唐家岔大桥全部箱梁顺利架设完成、LK0+758称钩河一号大桥桥面铺装施工圆满完成，赏悦府项目5#楼顺利通过竣工预验收、官渡项目部“螺蛳湾污水处理站设备”顺利通过验收、G59新新高速公路项目首道装配式涵洞安装顺利完成周家赧水特大桥钢栈桥顺利通过交工验收，练市大运河项目二期工程顺利通过预验收，白固公路项目部顺利完成1#综合场站建设任务、石林项目通过云南省安全标准化工地、质量标准化示范项目初验收。一个个项目建设现场热潮涌动，一栋栋建筑主体渐渐成型，建设者在施工一线抢工期、赶进度，用快干、实干不断刷新重大项目建设“进度条”，信心满满奔跑在“春天里”。到处都是如火如荼的建设场面和生产场景。
项目建设不停歇 服务发展走在前
推进项目建设，环境是基础，服务是关键。重大项目建设的现场，既是抢抓机遇的战场，也是实干比拼的考场。“时间不等人、形势也不等人”不是喊喊就算的口号，关键还得真抓实干。面对指标压力剧增空前的压力挑战，分公司坚持把项目建设作为经济工作主抓手、主战场、主阵地，一切围着项目转、一切围着项目干，先后召开了2023年复工复产工作部署会、一季度营收专题会、实名制管理座谈会、安全事故警示教育暨复工复产再部署再落实专题会、分包准入培训会，定期会商解难题，持续完善重大项目建设，坚持问题导向，及时帮助企业协调解决项目存在的问题。采取现场调研与室内会议相结合的方式，定期召开重点项目调度和重点工作交办会，公司领导和机关部室常态化深入项目，实行动态化管理和跟进督导。助力项目履约加速度。
强化作风为抓手 压实责任保目标
今年分公司以“强化作风建设、工作执行年”为抓手，面对二季度指标压力，要求各项目部理清工作思路，加强基础管理，积极转变工作作风，把作风建设的重点聚焦到项目建设提质、提效、提速上来，以作风建设推动项目建设;根据集团“大干二季度、确保全年营业收入指标时间过半任务过半”动员会暨2023年二季度工程项目履约专题会议精神，结合各项目实际，下发了大干二季度，确保全年营业收入指标时间过半任务过半二季度营业收入目标通知，要求各项目部根据《2023年二季度营收计划》，编制详细的进度计划，制定具体的工期保证措施，实行“一个项目、一项方案、一抓到底”推进制度，真正大干快上，确保4-6月营收按计划完成。
历史的车轮驶过春潮，跃动的项目千帆竞发。火热的进展，火热的希望。无论是在塔吊林立的施工现场，还是在紧张有序公司机关，这个春天，全面大干的号角已吹响，奋进强音激荡在中国二冶路桥分公司的每一个角落。他们正用快干、实干、大干奏响最美的“春天序曲”，在拼经济的赛道上全速发力，一往无前。(王引弟)
