面对错综复杂外部环境和钢铁行业走势持续下滑的严峻挑战，铸管股份党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党的二十大精神、党中央关于国资国企改革的新要求，紧紧围绕国资委“一利五率”、集团公司“质量效益提升年”、深化“三我”主题活动、“2115”人才计划、“科15条”等各项决策部署，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，进一步把党的领导融入公司治理，增强基层党组织的政治功能和组织功能，坚持“三个中心”，推进“三个转型”，对标世界一流企业，不断提升企业核心竞争力和核心功能，在逆境中取得了极为不易的经营业绩，切实把主题教育学习成果有效转化为企业高质量发展的生动实践。
以学铸魂、坚定信念，凝聚筑牢对党的赤诚忠心
在领悟党的创新理论中凝聚共识。铸管股份党委认真落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央重大决策部署在铸管股份一贯到底、落实落地。在主题教育理论学习中创新开展了每日自学、每周集中学、半月测试、每月研讨等理论学习方式，为第一批重点教育对象开展理论学习提供清晰指导，引导全体党员干部职工坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，自觉投身生产经营主战场、市场攻坚第一线、科技创新最前沿、党建工作主阵地。
在践行“两个维护”中强化担当。铸管股份党委组织全体党员干部重点学习《实事求是是最大的党性》《让敢于负责成为干部代名词》，增强了党员干部的担当意识。根据不同时段生产经营重难点工作，先后开展“赢战开门红”“冲刺双过半”等实践活动，引导全体党员干部职工提高站位、牢记责任，转变作风、共度时艰。芜湖销售分公司以“一根管子都不能丢”精气神抢夺订单，在行业“寒冬”下销售业绩逆市上扬;邯郸特管不断突破关键“卡脖子”技术，现已成为航空发动机关键部件生产基地。铸管股份党委用一项项实际行动捍卫了“两个确立”、践行了“两个维护”。
以学增智、淬炼思想，汲取奋发进取的智慧力量
提高思想认识，学出提能力促发展的新思路。铸管股份把开展好主题教育作为当前重大政治任务，通过学习开拓发展思路，以思想破冰引领改革深入，持续深化“三个中心”推进“三个转型”，全面细化“质量效益提升年”各项措施，在建设世界铸管领航企业中奋勇前行。积极探索培育战略性新兴产业，在新领域上寻求突破、在原有产业基础上拓展延伸、在国际化布局上进行优化。
围绕中心工作，学出破难题助经营的新途径。铸管股份党委结合经营实际，创新开展“军钢杯”管理大奖赛，通过对57项重点指标进行跟进，奖励的兑现，激发了所属企业力争先进的强大动力。扎实推进红旗炉座、红旗产线评比，营造内部“比学赶帮超”浓厚氛围，推动生产技术与管理水平持续进步。开展特色创先争优等活动，取得了铸管产品订单储备、多项产品月产量、销量稳增长、创新高的良好经营业绩，为企业持续健康稳定发展提供新动能、激发新活力。
以学正风，弘扬精神，提振攻坚克难的信心决心
强化作风建设，积蓄直面困难勇气底气。今年以来，俄乌冲突持续焦灼，大宗商品价格飙升，外部环境错综复杂。钢铁供给强度高于消费增长、企业库存同比上升，行业利润下降明显、应收账款增长较快，生产经营压力倍增，行业停产企业逐步增多。面对严峻形势，铸管股份党委发出倡议书、深入基层单位开展调研、讲授主题教育专题党课，切实引导广大干部职工明晰形势、坚定信心，保持清醒状态和奋斗姿态，不气馁、不退缩、不胆怯，主动迎接暴风雨的洗礼，立志在危机关头长才干、在千磨万击中强筋骨，不断适应新形势、新任务和新要求。
坚持文化引领，牢固树立信守承诺意识。习近平总书记指出，文化自信，是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。铸管股份党委结合实际，坚持弘扬军钢精神、契约精神，起草下发契约文化建设工作方案，有效推进公司改革发展、生产经营、安全环保等各项工作。下沉基层一线，指导帮扶各单位开展契约文化建设工作遇到的困难点问题，引导督促各单位全面厘清内部契约关系，签署契约类责任书400余份，收集调研讨论材料25篇，扎实推动公司契约化管理向纵深发展。
以学促干、以干践行，检验主题教育的工作成效
坚持主题教育同中心工作两手抓、两促进。铸管股份突出国企特色、行业特点和企业使命，将开展主题教育与深化“三我”“质量效益提升年”“契约文化建设”、深化“国企改革三年行动”等多项活动紧密结合、同步开展。严控销售、管理、财务各类费用，确保完成“可控费用大幅降低”要求;坚持创新引领，落实集团“科15条”，一体推进科技创新，目前已进一步加大研发费用投入力度;加强关键核心技术攻关，规划建设铸管、钢铁研发中心暨铸管、钢铁耐腐蚀中试基地，牵住自主创新的“牛鼻子”;制定《碳达峰及减碳行动方案》，加快推进绿色低碳转型;建公司人才培训中心，开办青年后备人才培训班，夯实高质量发展根基。
注重党建引领选准载体，披荆斩棘跑赢大盘。铸管股份党委坚持党建与业务深度融合，确定了极致降本的经营理念，所属各级党组织运用党的创新理论指导工作实践，眼光向内深入查找发展瓶颈、管理短板和基层急难愁盼问题。一季度面对国际环境不确定性因素增多，国内经济恢复仍不稳固、不均衡，在黑色金属冶炼和压延加工行业亏损，利润同比下降的情况下，铸管股份党委深化产品结构调整，有效压降成本费用，综合经营业绩跑赢了市场大盘。
铸管股份党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实国资委党委和集团公司党委主题教育工作要求，坚定不移地推进企业既定的战略部署、目标任务、计划安排，进一步增强战略定力、提升核心能力、厚积综合实力，坚持为职工谋幸福，为企业谋发展，理直气壮做强做优做大，为集团公司“135”战略目标实现和企业高质量发展而不懈奋斗。
(武昊阳)
