中国基层网讯（通讯员 谢倩）为深入贯彻落实省联社会议精神，全面总结前三季度业务经营情况，精准分析当前经营形势，安排部署四季度工作任务，10月19日，冷水江农商银行在总行七楼会议室召开2022年三季度经营形势分析会暨全年目标任务冲刺动员大会，班子成员、机关部室经理、各支行行长、副行长、委派会计共计60余人参加。
会上，党委副书记、行长朱丽萍通报了今年三季度末各项主要业务指标完成情况，全面总结了全行经营管理工作呈现的亮点和成效，客观剖析了当前经营工作存在的问题及短板，提出了解决问题的思路和措施，并对下阶段各项重点工作进行了安排部署。
党委书记、董事长苏平华在总结讲话中强调，全行上下务必要进一步增强紧迫感和责任感，统一思想、坚定信心，牢牢抓住今年余下的有限时间，盯住重点核心指标，采取最强有力的措施，真抓实干、奋力攻坚，确保全面完成今年各项经营任务，全力打好打赢年末“收官战”。他要求，要落实好“三个到位”，一是冲刺动员到位，切实增强完成任务的信心和决心。要宣传贯彻好党的二十大会议精神，充分把握新格局、新战略带来的重要战略机遇期，自觉把全行工作放在国家发展大局中来推进，既做强自身，又为全局工作贡献农商力量。二是查漏补缺到位，牢牢把握高质量发展的主旨。要把防范化解金融风险作为实现高质量发展的首要任务，要把做优做强存贷主业作为实现高质量发展的主要途径，要把优化队伍作风建设作为实现高质量发展的基础保障。三是措施强化到位，把庆祝党的二十大胜利召开作为实现高质量发展的强大动力。要充分发挥党建引领保障作用，打好不良清收压降攻坚战，打好基础客户拓展持久战，谋篇布局好明年的“开门红”，做好疫情防控和安全生产，持续推进巡视整改工作，压紧压实整改责任，查缺补漏，确保问题彻底整改到位，为全年收好官和明年开好局提供坚强保障。
班子成员分别就各自分管的工作进行了安排部署，并就如何提质增效，确保完成年度目标任务提出了具体措施。
