中国基层网讯(宋飞 通讯员杜娟报道)梁家河村，一个距离县城9公里，辖3个村民小组，216户717人的小村庄，多年前这个村产业单一、环境脏乱差、班子软弱涣散，是当时众所周知的“烂杆村”。现在走进梁家河村，呈现在眼前的是碧蓝如洗的天空、整洁干净的乡村小道、鳞次栉比的小院、络绎不绝的游客，村在景中建、人在绿中走，一步十花、十步一景，悠然有种“采菊东篱下、悠然见南山”的田园韵味。
新理念彰显新业态
（一）在这里能找回记忆的乡愁。梁家河没有门票之说，游客可以随时走进梁家河村，尽享美丽的自然风光、感受农家淳朴风情。一幢幢、一排排灰瓦白墙、江南韵味的农家小院镶嵌在翠绿之中，或古韵古风，或清爽整洁，与周边的青山碧木相映成趣。在这里，可以品龙翘茶、尝农家味，也可以在大自然中体验烧烤、垂钓，还可以邻水捧读、凭栏赏景。在这里，你总能找到一种让自己回归自然，纵享难得的田园休闲时光休闲方式。梁家河村乡村旅游正在从“卖风景”转向“卖乡愁”，在旅游市场供给侧改革中，通过大力推进乡村旅游转型升级，重点开发田园观光、休闲度假、避暑养生、果园采摘、庭院休憩、临湖观景等景区产品，打造集休闲、度假、康养、露营、文化等为一体的旅游产业体系，保养了宜人的乡景乡貌，涵养了文明的乡风乡俗，颐养了大众的乡愁乡梦，实现美丽乡村升级。
（二）在这里能放松压抑的心灵。随着梁家河乡村旅游快速发展，已从观光旅游转向观光、休闲、度假多种形式并存的旅游业态，凭借便利的区位交通优势，大力发展休闲度假游。梁家河村坚持保护性开发，保留了个别土坯墙、石板顶、石链墙的院落，改造了千篇一律的旧村民居，拆除了危房危窑和简易房，利用荒地、林地、边角地和废弃宅基地开发了老油坊、景观涝池、七彩山鸡养殖园，通过土地流转建设水产观光养殖区、果游采摘观光园，房前屋后宜花则花、宜草则草，漫步步道临河、临湖而建，花草林带将景点、巷道、民居穿点成线，把有意思的乡村风情、农家情怀和田园风光装载到这里面，追寻那份原汁原味的乡愁味道。放下一切，把自己交给自然，爬山、散步、骑车、钓鱼，四周的鸟鸣声、山间的流水声、竹林的摇曳声，初步实现了生产、生活、生态“三生融合”。
（三）在这里能亲近美丽的自然。在美丽乡村建设中，梁家河村围绕村美、民富、环境优的目标，旱厕改水厕，铺设雨污分离管网；规范农户养猪养鸡，关闭采石场，推进生态修复保护工程；建立垃圾分类处理体系；开展农户庭院美化、农业面源污染和河道治理等环境治理工作，建立了农业产品可追溯体系。梁家河村道路清净、河水清澈、空气清新，山青、水绿、天蓝，以原汁、原味、原生态为卖点，由农耕劳作、外出务工、卖农特产品转向卖空气、卖养生、卖文化。
新举措激发新活力
梁家河村通过产业转型、旧村改造、设施配套、人居环境治理、“三变改革”等系列措施，村容村貌焕然一新，从“一处美”拓展为“一片美”、从“新村美”拓展为“协调美”，不仅体现了“江南水乡”的田园韵味，青山绿水的乡愁醇味，而且体现了乡村振兴的现代之美，真正意义上把“绿水青山”嬗变为“金山银山”。
（一）旅游带动，构建多元化产业格局。梁家河村的发展始终秉承“绿水青山就是金山银山”的理念，始终坚持“生态立县、旅游带动、统筹城乡、全面小康”发展战略不动摇，按照生产、生活、生态“三生融合”的发展思路，突出旅游带动，采取“旅游+N”的方式，推动农旅深度融合，发展农家乐6家、农家旅馆10家、庭院养殖23家，开发水乡浓情观光园、百亩水产养殖观赏园、万只七彩山鸡养殖园、农家养殖体验园等旅游项目。建成核桃示范园870亩，苹果高效园380亩，蔬菜采摘园25亩，油用牡丹、油葵、大豆等各类产业220亩，发展中蜂、大闸蟹、冷水鱼、七彩山鸡等特色产业，形成“旅游产业支撑、主导产业提升、特色产业补充”的多元化产业格局。推动“生产型”农业向“生态型”农业转变，分散的“传统农业”向集约的“订单农业”转变，用生态旅游彰显“绿水青山”的生态特质，提升农业生态价值。
（二）改善环境，建设生态宜居乡村。构建“户收集、村清运、镇处理”的垃圾分类处理体系，落实“门前四包两禁止”，签订责任书210份，覆盖率达到97%。建立爱心超市、垃圾兑换银行，教育引导群众树立“拾垃圾、攒积分、换商品”的新理念，养成源头分类、重视环保的良好卫生意识。投资900万元建设水产养殖池12个，投资50万元建设生态涝池2个，投资300万元修建杨树林公园2处，设立“党建+人居环境整治”示范岗19个。投资700万元，新增绿化面积42亩，硬化村间巷道6条，整治沿线卫生7.8公里，铺设污水管道3700米，建设100立方米化粪池3座，维修排水渠3100米；栽植各类乔灌木4700株；粉刷门楼院墙6800平方米，墙体彩绘1200平方米；安装路灯35盏，绿化美化道路2.6公里。改厕98户，乡村面貌焕然一新，生态宜居已具雏形。
（三）三变改革，增添农业经济新动能。梁家河村紧扣乡村旅游主线，以“三变改革”为契机有效整合农村资金、资源、资本，提升村民经营性、财产性、工资性收入，有序推进农村集体产权制度改革，有效破解村集体经济“空壳化”问题。该村紧紧抓住“确权、易权、赋权”关键环节，率先对全村耕地、林地、宅基地、房屋等进行确权登记，划清四至，明细产权。在确权、核算基础上，党支部牵头，党员干部带头，将村里49户134亩零散的耕地、林地、撂荒地，流转给镇兴农公司统一经营管理，公司将每年经营利润50%划拨村集，作为村集体经济积累，使资源变为资产；村党支部动员村民将土地、果园、房产、产业等已经“确权”的生产经营要素易权折价入股村集体，班子成员带头入股5万元，带动村民入股118万元。同时，把各类产业发展资金、扶贫资金入股，实行合股联营，筹集的资金由村集体统一管理，发展乡村旅游、特色产业开发等，实现资金变股金；梁家河村从最早的3户入股，目前发展到全村54户参股，参股形式更加多样，群众一方面通过“入股”，获取经营性收入，另一方面将农民从土地上解放出来，使其有更多的时间和精力转移到第三产业，增加工资性收入，通过创业增加经营性收入，实现上山变上班，“农民变股民”。
（四）三治合一，焕发乡风文明新气象。构建以法治为保障、德治为支撑、自治为核心的“三治合一”乡村治理体系。大力开展“七五”普法教育，创建法制乡村、平安乡村，建立矛盾纠纷排查体系，扭转村民“信官不信法、信权不信法”的陈旧观念，形成学法、用法、信法的法制意识；开展“好乡贤、好公婆、好儿媳、道德模范”等评选活动，全村共评选各类先进人物12人，移风易俗，用榜样的力量带动村民奋发向上，弘扬真善美；修订村规民约，将环境卫生保洁、护林防火、婚丧嫁娶、倡导节俭理念列入村民公约，“三治合一”实现村民自我管理、自我监督、自我教育的乡村治理新体系。
（五）党建引领，建好乡村振兴大文章。梁家河村按照“体系标准化、管理信息化、载体品牌化、服务人性化”的四化建设为引领，深入开展创建“蜂巢党建”品牌，创建“学习型、团结性、实干型、廉洁型、创新型”的“蜂巢式”五型党支部，争当“理想信念之美、服务技能之美、勤勉担当之美、律己尚德之美、为民务实之美”的“蜜蜂式”五美党员，扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，解决好党员干部群众思想观念、服务意识、创新能力境发展不相配套的问题，抓实党员闭环式教育管理，围绕脱贫攻坚，大力发展生态旅游、深入推动农村“三变”改革，不断发展壮大集体经济，带动群众发展产业增收致富，依法规范乡规民约，畅通群众利益诉求渠道，积极化解矛盾纠纷，不断提升基层党组织和党员的思想引领、组织引领、能力引领、法治引领，为乡村振兴提供坚强组织保障。
新实践启迪新思路
梁家河村在乡村振兴方面取得的成效给我们一些思考和启示;
（一）思想理念的更新是核心要义。绿水青山就是银山银山，但绿水青山不会自动变成金山银山，梁家河村在发展过程中，生产、生活、生态“三生融合”就是践行“绿水青山就是金山银山”的理念，进而推动城乡融合、农旅融合、景观融合、生态融合，生动实践了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，实现了人与自然的深度融合，生态与经济的高度统一。
（二）制度机制的创新是破题之策。梁家河村因地制宜、因村施策，将梁家河全域旅游发展规划、产业布局发展规划、旅游乡村建设规划“三规合一”，创新建立了村企联建发展模式、“旅游+N”、“ 党建+”的制度机制，以及爱心超市、垃圾兑换银行等有效载体，破解了发展过程中不能“一张图绘到底”的现实问题，切实解决了人居环境脏乱差、发展资源难以有效整合和政府推动发展单打独斗的局面，形成了党政主导、群众参与、多方共建的发展大格局。
（三）治理模式的创新是根本保障。梁家河的发展从管理民主到治理有效，是“量变”到“质变”的过程，通过法治、德治、自治的“三治合一”协同推进，发挥了基层组织带领群众、发动群众、组织群众的政治属性，有效解决了农村的矛盾纠纷、信访维稳，让群众在稳定有序的基层民主实践中逐步提升民主素养、法制素养和人文素养，形成了农村风清气正的整治生态、和谐共生的社会生态和乡风文明的文化生态。
